# 株式会社テスク > 株式会社テスクは、流通業に特化した業務システムベンダーです。小売業向け基幹システム「CHAINS Z」（導入実績400社以上）をはじめ、バイヤー向け商談管理システム「商談.net」、「リベート管理システム」、スーパーマーケット特化のスマホ販促アプリ「Safri」、卸売業向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のパッケージで流通業の業務課題に対応しています。 ## 固定ページ - [よくある質問](https://www.kktisc.co.jp/recruit/faq/) - [小売業基幹システム「CHAINS Z」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/chains/)小売業向け基幹システム「CHAINS Z」スーパーマーケットを中心に業界トップクラスのシェアを誇るパッケージ「CHAINS Z」は、スーパー... - [バイヤー向け商談管理システム
「商談.net」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/portal/)小売業バイヤー向け商談管理システム「商談.net」商談業務を効率化・コンプライアンスを強化『商談.net』は、小売業と卸売業・メーカーの商談... - [卸売業販売管理システム「GROWBSⅢ」](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/growbs/)卸売業向け販売管理システム「GROWBSⅢ」柔軟性と拡張性に優れた、食品卸を中心に実績豊富なクラウド型パッケージ「GROWBSⅢ」は、卸売業... - [リベート管理システム](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/rebate/)小売業向け『リベート管理システム』正確な利益確保・コンプライアンスの強化を実現小売業向け『リベート管理システム』は、”ワークフロ... - [卸売業向けWEB受発注システム「CIRON」](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/ciron/)卸売業向けWEB受発注システム「CIRON」脱FAX受注で、受注業務を素早く・ミスなく・シンプルに「CIRON」は、卸売業様の受注業務の負担... - [スーパーマーケット特化の
スマホ販促アプリ「Safri」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/safri/)スーパーマーケット特化のスマホ販促アプリ「Safri」豊富な導入実績で会員数200万人突破！伴走型サポートで集客を支援スマホ販促アプリ「Sa... - [「まるごとホームページ」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/homepage/)「まるごとホームページ」とは？IT要員不足・専任IT要員が不在の小売業様でも楽々導入・楽々運用小売業様の企業ホームページの作成だけでなく導入... - [CHAINS自動発注](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/chainsjidohachu/)CHAINS自動発注とは？発注作業の省力化と精度向上に寄与「CHAINS自動発注」は、小売業基幹システム『CHAINS Z』の本部ソリューシ... - [電子取引データ保管クラウドサービス](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/denshitorihiki/)電子取引データ保管クラウドサービスとは？改正電子帳簿保存法に対応したEDIデータ保管サービス「電子取引データ保管クラウドサービス」は、小売業... - [卸オプション](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/wholesale-option/)卸オプションとは？PB商品や店頭販売商品、食品原材料を近隣得意先様に販売する小売業様に最適なシステム「卸オプション」は、小売業向け基幹MDシ... - [店舗システム「SCOOP」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/scoop3/)店舗システム「SCOOP」とは？本部と店舗をリアルタイムでつなぐ 店舗システム店舗システム「SCOOP」は、小売業基幹MDシステム『CHAI... - [無線PDAシステム「WRAPS」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/wraps/)無線PDAシステム「WRAPS」とは？店舗オペレーションの効率化と徹底に寄与する無線PDAシステム無線PDAシステム「WRAPS」は、小売業... - [タブレット発注システム「CHAINS EOB」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/eob/)タブレット発注システム「CHAINS EOB」とは？日配や特売発注を効率化させる発注アプリケーションタブレット発注システム「CHAINS E... - [分析システム「GRIP」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/grip3/)分析システム「GRIP」とは？小売業のPDCAを支援する分析システム分析システム「GRIP」は、小売業基幹システム『CHAINS Z』の分析... - [CHAINS 帳票機能](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/chohyo/)CHAINS 帳票機能とは？ボタン1つで定型帳票やデータを出力できる帳票・データ出力システム「CHAINS 帳票機能」は、小売業基幹システム... - [流通BMS・Web対応EDIツール「WEEKS」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/weeks/)流通BMS・Web対応EDIツール「WEEKS」とは？取引先様との企業間情報交換を効率化し、データ精度向上を実現するEDIツール流通BMS・... - [生鮮発注EDIシステム「FreshO2」](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/fresho2/)生鮮発注EDIシステム「FreshO2」とは？小売業の生鮮部門の発注に特化したEDIシステム生鮮発注EDIシステム「FreshO2」は、小売... - [電子請求書発行システム
「楽楽明細」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/rakurakumeisai/)電子請求書発行システム「楽楽明細」とは？業務フローはそのまま！取引先まで請求書を自動でお届け請求書、納品書、支払明細などの帳票をWEB上で発... - [アンケートフォーム](https://www.kktisc.co.jp/survey_form/) - [ブログ定期購読のお申し込み](https://www.kktisc.co.jp/mail/) - [若手メンバー座談会](https://www.kktisc.co.jp/recruit/crosstalk01/)CrossTalk#01 社員座談会　若手メンバー編 Profile Tさん 小売第１システム部2014年入社南山大学 情報理工学部 情報シ... - [事業紹介](https://www.kktisc.co.jp/recruit/business/)Business 会社・仕事を知る 会社を知る 仕事を知る 会社を知る テスクはどんな会社なのか、これまでの歩みと強み、事業内容、実績、今後... - [中途メンバー座談会](https://www.kktisc.co.jp/recruit/crosstalk02/)CrossTalk#02 社員座談会　中途メンバー編 Profile Sさん 営業部リテールソリューション営業マネージャー2012年入社一橋... - [中堅社員メンバー座談会](https://www.kktisc.co.jp/recruit/crosstalk03/)CrossTalk#03 社員座談会　中堅メンバー編 Profile Iさん 流通第2システムグループグループリーダー2002年入社愛知工業... - [トップメッセージ](https://www.kktisc.co.jp/recruit/message/)TopMessage トップメッセージ 代表取締役社長 梅田 源 1978年生まれ。中央大学法学部法律学科、豪ボンド大学MBA。日本IBMを... - [テスク大学](https://www.kktisc.co.jp/recruit/university/)TISC University テスク大学 社内大学で業務知識とスキルを継承 流通業向けの業務システム構築に特化したテスクでは、“お客様の業... - [新卒採用 募集要項](https://www.kktisc.co.jp/recruit/newgradu/) - [中途採用 募集要項](https://www.kktisc.co.jp/recruit/midcareer/) - [採用ページ](https://www.kktisc.co.jp/recruit/)流通の明日を支える。 暮らしに当たり前を届けるシステム T Top Message 事業を取り巻くIT業界の環境、テスクの目指す姿、求める人... - [流通業の方へ](https://www.kktisc.co.jp/solution/)テスクが選ばれる理由 流通業の業務基幹システムの”専門医”として、日本全国、数多くのお客様から選ばれています。 選ばれる理由1業種・領域に特... - [電子契約・契約管理システム
「WAN-Sign」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/wan-sign/)電子契約・契約管理システム「WAN-Sign」とは？契約締結手続きの業務効率化と内部統制強化を実現する電子契約・管理システム電子契約・電子印... - [テスト_サポート体制](https://www.kktisc.co.jp/support-test/)保守サポート体制 テスクでは、システム導入後も安心してご利用いただけるよう、保守サポートメニューも充実しております。 ※クリックで詳細に飛び... - [取引先帳票対応OCRソフト
「AnyForm OCR」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/faxocr/)FAX OCRシステムとは？流通業で未だに多い「FAXでの受注業務」を効率化AnyForm OCRは、データ入力時間を大幅に短縮し、人件費や... - [ＴＰＢビル/プレミアムレンタルオフィス](https://www.kktisc.co.jp/tpb/) - [ハンディターミナルオプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/handy_terminal/)ハンディターミナルオプションとは？中堅・中小流通業の入荷・出荷業務の精度向上を支えるハンディターミナル卸売業様向け販売管理システム「GROW... - [ロット管理オプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/lot_management/)ロット管理オプションとは？在庫管理精度を高める卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプション機能です。食品を取り扱う卸売様やメー... - [受取・支払リベートオプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/rebate/)受取・支払リベートオプションとは？雑になりがちなリベートの管理精度向上卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプション機能です。卸... - [モバイル営業オプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/mobile/)モバイル営業オプションとは？外出先でも必要なデータに楽々アクセス、報告もタイムリーに卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプショ... - [EDI・流通BMSオプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/edi/)EDI・流通BMSオプションとは？EDI・流通BMS取引を低コストで楽々スタート卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプション機... - [FAX受注・発注オプション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/fax/)FAX受注・発注オプションとは？流通業で未だに多い「FAXでの受注・発注業務」を効率化卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプシ... - [FAX＋EDI B2B統合サーバー
「Biware EDI Station 2」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/biwareedistation2/)FAX＋EDI B2B統合サーバー「Biware EDI Station 2」とは？各種 “EDI業務”と “FAX業務” の一元管理に対応... - [その他取り扱いソリューション](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/) - [FAXサーバーソフト
「まいと～く Center Hybrid」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/centerhybrid/)FAXサーバーソフト「まいと～く Center Hybrid」とは？FAXサーバーソフトの決定版「まいと～く Center Hybrid」は... - [給与明細 電子化ソフト
「Web給金帳 V3」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/webkyukincho/)給与明細 電子化ソフト「Web給金帳 V3」とは？電子化された明細書をメールやWebで自動配信「Web給金帳 V3」は毎月の給与明細をはじめ... - [商品情報統合管理システム
「eBASE」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/ebase/)商品情報統合管理システム「eBASE」とは？柔軟性とコストパフォーマンスを兼ね備えた総合データ管理ソフトウェア「eBASE」は、商品(製品）... - [全業種向け](https://www.kktisc.co.jp/product/all/)あらゆる業種のお客様に向けた製品も豊富に取り揃えております。 - [受託開発サービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/jutaku/)受託開発サービスとは？自社パッケージ開発のノウハウを活かした低コスト・高品質 ”受託開発サービス”40年以上のソフトウェア開発経験、自社パッ... - [intra-mart SIサービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/intramartsi/)intra-mart SIサービスとは？高度なWebアプリケーションをより少ない工数で開発intra-martは9,500社以上（2023年... - [AS/400 区画ホスティングサービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/as400hosting/)AS/400 区画ホスティングサービスとは？初期費用を抑えて「月額料金」で利用できる1988年の発売開始以来、30年以上にわたり市場から支持... - [AWS導入・環境構築サービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/awsservice/)AWS導入・環境構築サービスとは？個別のご要望を伺いながらサポート弊社のSaaSサービスでも活用しているアマゾンウェブサービス（以下 AWS... - [AS/400アプリ解析＋保守サポートサービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/as400application/)AS/400アプリ解析＋保守サポートサービスとは？30年間の構築経験を活かしたサービス自社開発のRPGプログラム、他ベンダーの構築したRPG... - [24時間365日システム保守サービス](https://www.kktisc.co.jp/product/all/hoshu/)24時間365日システム保守サービスとは？システム稼働監視・ソフトウェア保守弊社のCHAINS Zクラウドサービス　および　GROWBSⅢク... - [FAX OCRシステム AnyForm OCR](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/faxocr/)FAX OCRシステムとは？流通業で未だに多い「FAXでの受注業務」を効率化卸売業様向け販売管理システム「GROWBSⅢ」のオプション機能で... - [BIツール
「Dr.SUM」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/bidrsum/)BIツール「Dr.SUM」とは？現場担当者がデータを活用するための「フロントデータベース」Dr.Sumは、2001年の発売以来、6,100社... - [帳票作成システム
「SVF」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/svf/)帳票作成システム「SVF」とは？国内シェアNo.1の帳票作成ツール国内シェアNo.1の、30,500社以上に導入された実績のある帳票作成ツー... - [電子帳票システム
「e-image」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/e-image/)電子帳票システム「e-image」とは？過去20年に1600本を超える出荷実績がある電子帳票ソフトウェア「e-image」は、コンピュータの... - [会計システム
「勘定奉行V ERP」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/verp/)会計システム「勘定奉行V ERP」とは？経営基盤を構築する中堅企業向け会計パッケージ「勘定奉行V ERP」は、幅広い会計業務を統括し、経営基... - [PCA会計DX](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/pcadx/)PCA会計DXとは？より使いやすく進化した会計ソフト「会計DX」は、より使いやすく進化した会計ソフトです。日常の伝票入力だけで、元帳・試算表... - [就業管理システム
「e-就業」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/eshugyo/)就業管理システム「e-就業」とは？ASP/オンプレミスに対応した就業管理システム就業管理システム『e-就業』はASP/オンプレミスに対応した... - [IBM iシステム解析ツール
「REVERSE COMET i」](https://www.kktisc.co.jp/product/other-solution/reverse-comet-i/)IBM iシステム解析ツール「REVERSE COMET i」とは？手作業で行っていた「システムの把握」を機械的に解析「REVERSE CO... - [トップページ](https://www.kktisc.co.jp/) - [資料ダウンロード](https://www.kktisc.co.jp/paper/)小売業、消費財卸売業・メーカー様にすぐに活用いただける、学べてためになるお役立ち資料や製品紹介資料をご用意いたしました。是非ご覧ください。 - [1.費用は使用予定期間で比較する](https://www.kktisc.co.jp/library/point/%e3%83%9d%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%83%881%ef%bc%9a%e8%b2%bb%e7%94%a8%e3%81%af%e4%bd%bf%e7%94%a8%e4%ba%88%e5%ae%9a%e6%9c%9f%e9%96%93%e3%81%a7%e6%af%94%e8%bc%83/)販売管理システム選定の際のポイントの１つである、「使用予定期間での費用の比較」について解説します。 背景 システムを導入する時には、初期コス... - [2.「保守体制」までしっかり確認！](https://www.kktisc.co.jp/library/point/maintenance-system/)販売管理システム選定の際のポイントの１つである、「保守体制についての確認」についてご紹介します。販売管理システムの選定時には機能や価格に目が... - [3.実際の業務運用を見据えた設計・機能要否を見極める](https://www.kktisc.co.jp/library/point/%e3%83%9d%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%83%884%ef%bc%9a%e5%ae%9f%e9%9a%9b%e3%81%ae%e6%a5%ad%e5%8b%99%e9%81%8b%e7%94%a8%e3%82%92%e8%a6%8b%e6%8d%ae%e3%81%88%e3%81%9f%e8%a8%ad%e8%a8%88%e3%80%81%e6%a9%9f%e8%83%bd/)販売管理システム選定の際のポイントの１つである、「実際の業務運用を見据えた設計、機能要否の見極め」についてご紹介します。販売管理システムの選... - [4.流通業界の業務プロセスを理解したベンダー・技術者か？](https://www.kktisc.co.jp/library/point/%e3%83%9d%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%83%885%ef%bc%9a%e6%b5%81%e9%80%9a%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ae%e6%a5%ad%e5%8b%99%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%bb%e3%82%b9%e3%82%92%e7%90%86%e8%a7%a3%e3%81%97%e3%81%9f%e3%83%99/)販売管理システム選定の際のポイントの１つである、「流通業界の業務プロセスを理解したベンダー・技術者の関与の確認」についてご紹介します。販売管... - [MDシステム](https://www.kktisc.co.jp/library/system/mdsystem/)流通業の現場で活用される「MDシステム」について、求められる機能、選定時のポイントを簡潔にご紹介します。 MDシステムとは？ MDシステムと... - [自動発注システム](https://www.kktisc.co.jp/library/system/%e8%87%aa%e5%8b%95%e7%99%ba%e6%b3%a8%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%83%86%e3%83%a0/)流通業の現場で活用される「自動発注システム」について、求められる機能、選定時のポイントを簡潔にご紹介します。 自動発注システムとは？ 自動発... - [データ分析システム](https://www.kktisc.co.jp/library/system/%e3%83%87%e3%83%bc%e3%82%bf%e5%88%86%e6%9e%90%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%83%86%e3%83%a0/)流通業の現場で活用される「データ分析システム」について、求められる機能、選定時のポイントを簡潔にご紹介します。 データ分析システムとは？ デ... - [販売管理システム選定の失敗例](https://www.kktisc.co.jp/library/mistake/)ここでは、テスクが失敗した事例ではなく、テスクの営業やSEが色々な企業に足を運んだ際や、同業社等から伝え聞いたシステム選定の失敗例の一部を、... - [販売管理システム選定のポイント](https://www.kktisc.co.jp/library/point/) - [プロジェクトの進め方](https://www.kktisc.co.jp/process/)テスクの自社開発製品である、小売業向け基幹MDシステム「CHAINS Z」、卸売業向け販売管理システム「GROWBSⅢ」 の導入プロジェクト... - [サポート体制](https://www.kktisc.co.jp/support/)テスクの自社開発製品である、小売業向け基幹システム「CHAINS Z」、卸売業向け販売管理システム「GROWBSⅢ」 の保守サポート体制につ... - [卸売業・製造業様向けソリューション](https://www.kktisc.co.jp/product/wholesale/)卸売業様向けに、以下のソリューションを提供しております。 ・卸売業向け販売管理システム『GROWBSⅢ』＋オプション機能 ・WEB受発注シス... - [小売業様向けソリューション](https://www.kktisc.co.jp/product/retail/)小売業様向けに、主に以下のソリューションを提供しております。 ・小売業向け基幹MDシステム『CHAINS Z』＋ 本部/店舗/分析/EDI・... - [製品・サービス](https://www.kktisc.co.jp/product/) - [流通業で活用されるシステム](https://www.kktisc.co.jp/library/system/)流通業で活用されるシステム 本文 - [販売管理システム お役立ちコンテンツ](https://www.kktisc.co.jp/library/)小売業様、卸売業様、メーカー様の現場で、明日から活用できる様々なノウハウやTIPSをご紹介します。 - [情報セキュリティ基本方針](https://www.kktisc.co.jp/security/)株式会社テスクは、「情報システムの提供を通して流通業のお客様のビジネスに貢献する」との経営理念のもと、質の高いサービスを提供すべく日々努力し... - [IR情報（アーカイブ）](https://www.kktisc.co.jp/company/ir/)株価情報 株価の推移をご覧いただけます。 ≫ 株価情報 株式の状況 会社が発行する 株式の総数 発行済 株式総数 株主数 大株主 1,200... - [会社概要](https://www.kktisc.co.jp/company/outline/)小売業様・卸売業様・メーカー様などの 流通業様の販売管理システムに特化した ソリューションベンダーです。 日本全国のお客様にサービスをご提供... - [プライバシーポリシー](https://www.kktisc.co.jp/privacy/)個人情報保護方針 株式会社テスクは、「情報システムの提供を通して流通業のお客様のビジネスに貢献する」との経営理念のもと、質の高いサービスを提... - [ごあいさつ](https://www.kktisc.co.jp/company/message/)流通システムプランナーとして 簡単なことのように感じますが、それを確実にやれている組織が存外に少ないと感じております。実は最も難しいことであ... - [企業情報](https://www.kktisc.co.jp/company/)ごあいさつ当社代表取締役社長 梅田源からのメッセージです。会社概要テスク会社概要です。沿革や事業所へのアクセス方法もご覧いただけます。IR情... - [テスクが選ばれる理由](https://www.kktisc.co.jp/whytisc/)流通業の業務基幹システムの”専門医”として、 日本全国、数多くのお客様から選ばれています。 ⼩売業様、卸売業様、メーカー様などの流通業の基幹... ## 導入事例 - [株式会社スギ薬局](https://www.kktisc.co.jp/case/6479/)株式会社スギ薬局は、愛知県大府市に本社を置き、「かかりつけドラッグストア」として全国で展開する企業。スギホールディングス株式会社のグループ企... - [株式会社万代](https://www.kktisc.co.jp/case/5482/)株式会社万代は、大阪府東大阪市に本社を置き、食品スーパーマーケット「mandai」を展開する企業。大阪府・奈良県・兵庫県・京都府・三重県で合... - [株式会社ビッグ・エー](https://www.kktisc.co.jp/case/6541/)株式会社ビッグ・エーは、東京都板橋区に本社を置き、食料品・日用品を販売している小型のハードディスカウントストアを運営する企業。 - [株式会社サンベルクス](https://www.kktisc.co.jp/case/8006/)株式会社サンベルクスは、東京都足立区に本社を置く企業。関東を中心に、専門性追求型のスーパーマーケットを50店舗展開する。 - [株式会社ハローズ](https://www.kktisc.co.jp/case/9368/)株式会社ハローズは、広島・岡山・香川・愛媛・徳島・兵庫・山口の瀬戸内沿岸地域で24時間営業の食品スーパーマーケットを展開。「良い商品をより安... - [株式会社京王ストア](https://www.kktisc.co.jp/case/7411/)株式会社京王ストアは、東京都多摩市に本社を置く企業。京王線沿線を中心に27店舗のスーパーマーケット、34店舗のコンビニエンスストア、8店舗の... - [株式会社エース](https://www.kktisc.co.jp/case/7317/)株式会社エースは、首都圏・関西圏を中心に全国に107店舗を展開する食品専門店「北野エース」を運営。地域やお客様のニーズに応じて、自由度の高い... - [株式会社いかりスーパーマーケット](https://www.kktisc.co.jp/case/9140/)株式会社いかりスーパーマーケットは、関西を中心に24店舗を展開する高品質食品スーパーマーケットです。バイヤーが自ら世界各地に赴き、直輸入商品... - [株式会社京阪ザ・ストア](https://www.kktisc.co.jp/case/3307/)株式会社京阪ザ・ストアは京阪グループの会社として、スーパーマーケット、コンビニ、ユニクロ、MUJIcomなど流通小売業を中心に幅広い事業を展... - [綿半ホールディングス株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/3031/)綿半グループは小売事業・建設事業・貿易事業を展開。小売事業では、関東甲信を中心にスーパーセンター・ホームセンター・食品スーパー等を運営してい... - [株式会社マルヤス](https://www.kktisc.co.jp/case/3266/)株式会社マルヤスは、三重県津市に本社を置くスーパーマーケットを運営する企業。三重県内に12店舗を構えている。 - [株式会社大近](https://www.kktisc.co.jp/case/3174/)株式会社大近は、「パントリー」「ラッキー」という名称で関西を中心にスーパーマーケットを運営する企業です。販売する商品は、添加物に頼らず、厳選... - [株式会社ワイズマート](https://www.kktisc.co.jp/case/3165/)株式会社ワイズマートは、千葉県に本社を置き、食品に特化した地域密着型スーパーマーケットを運営する企業。千葉県、東京都、神奈川県に38店舗を置... - [株式会社万惣](https://www.kktisc.co.jp/case/7456/)株式会社万惣は、広島市に本社を置き、スーパーマーケット「アルゾ」「アルゾSELECT」「万惣」「マルシェー」を展開。広島県・山口県・福岡県・... - [藤桂京伊株式会社（酒ゃビック）](https://www.kktisc.co.jp/case/4921/)藤桂京伊株式会社は、愛知県稲沢市に本社を置くお酒の総合専門チェーン「酒ゃビック」100数店舗を広域に展開する企業。酒販専門店として愛知、岐阜... - [株式会社ニッカネ](https://www.kktisc.co.jp/case/3181/)株式会社ニッカネは関東信越から東北にかけて病院や福祉施設、学校などの得意先向けに業務用食材の卸売りを行う企業。自然災害などのトラブルが起きた... - [株式会社アドバンス](https://www.kktisc.co.jp/case/6069/)株式会社アドバンスは、大阪府東大阪市に本社を置く包装資材卸業、食品生産・卸売業を運営する企業。全国に10拠点を置いており、「食」を通じてお客... - [株式会社モリワキ](https://www.kktisc.co.jp/case/7667/)株式会社モリワキは札幌市に本社を置き、地域密着型生鮮スーパーマーケット「北海市場」を5店舗展開する企業。「新鮮・美味しさ・楽しさ」に徹底的に... - [株式会社松葉屋](https://www.kktisc.co.jp/case/9640/)長崎県佐世保市に本社を置く食品スーパーマーケット。佐世保市内のほか松浦市・伊万里市・有田町にスーパー「まつばや」８店舗を展開。商品やその生産... - [西條商事株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/9395/)広島県東広島市に本拠を置く食品スーパーマーケットチェーン。「ショージ」「カレンズ」「業務スーパー」など東広島市を中心に県内に18店舗を展開。... - [株式会社ナイス](https://www.kktisc.co.jp/case/5526/)株式会社ナイスは秋田県秋田市に本社を置く総合小売企業です。「いい暮らし届けたい。」をキャッチフレーズに秋田市を中心に秋田県内11店舗のスーパ... - [株式会社パリヤ](https://www.kktisc.co.jp/case/4768/)株式会社パリヤは滋賀県彦根市に本社を置く企業です。スーパーマーケット事業「Pマート」とベーカリー事業「プチサンジェルマン」を運営しています。... - [株式会社ト一屋](https://www.kktisc.co.jp/case/4992/)株式会社ト一屋は山形県酒田市で8店舗を展開するスーパーマーケットです。商品の一括仕入や製造・加工を行うセンターを持っており、毎日、安全・安心... - [株式会社三和](https://www.kktisc.co.jp/case/5347/)株式会社三和は関東を中心に外食産業へ新鮮で品質の高い食材を提供する業務用専門商社です。健康で安全性の高い食材の確保等、新しい情報を皆様方へよ... - [グランマルシェ株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/6053/)グランマルシェ株式会社は、大阪府大阪市西区に本社を置く業務用酒類食品卸売業、店舗小売業、業務スーパーFCを運営する企業。「食・酒」のエキスパ... - [株式会社マルエーうちや](https://www.kktisc.co.jp/case/9380/)株式会社マルエーうちやは、秋田県秋田市に本社を置くスーパーマーケット運営企業。秋田県で食品スーパーマーケット「ジェイ・マルエー」を展開し、地... - [株式会社サンフェステ](https://www.kktisc.co.jp/case/9280/)株式会社サンフェステは、京都府亀岡市に本社を置き、業務用酒類食品卸売業、店舗小売業、業務スーパーFC、飲食店などを運営する企業。関西を中心に... - [株式会社ダイコク](https://www.kktisc.co.jp/case/8302/)株式会社ダイコクは、トイレットペーパーやティッシュペーパーなどの家庭紙を量販店や小売店を中心に販売されている企業。昭和24年に創業され、今日... - [祐徳自動車株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/9391/)祐徳自動車株式会社は、佐賀県鹿島市に本社に置き、バス事業、ホームセンター「ホームセンターユートク」の運営、タクシー事業などを展開している。 - [株式会社カイノス](https://www.kktisc.co.jp/case/7283/)株式会社カイノスは、愛知県の三河地区で50年の歴史を持つ地元密着企業。主に、建設機械器具のレンタル・販売・修理などの事業を展開。愛知県・西三... - [有限会社にしだ](https://www.kktisc.co.jp/case/5339/)有限会社にしだは熊本県八代市に本社を置くスーパーマーケットです。「食はいのち」をコンセプトに「からだにやさしい台所」であり続けることを使命と... - [株式会社水野鞄店](https://www.kktisc.co.jp/case/6444/)株式会社水野鞄店は、愛知県名古屋市に本社を置くカバン製造メーカー。1890年から卸問屋として事業を開始し、現在はカバン製造メーカーとして自社... - [株式会社京王ストア](https://www.kktisc.co.jp/case/8001/)株式会社京王ストアは、東京都多摩市に本社を置く企業。京王線沿線を中心に28店舗のスーパーマーケット、33店舗のコンビニエンスストア、7店舗の... - [株式会社坂田酒販様（CIRON）](https://www.kktisc.co.jp/case/5894/)株式会社坂田酒販は主に業務用の酒類、食品を中心に卸売業を運営する企業。積極的な事業展開を行い、業界最大級の物流機能で東海地方を中心に多くの飲... - [株式会社駿河屋魚一](https://www.kktisc.co.jp/case/3324/)株式会社駿河屋魚一は、岐阜県高山市に本社を置き、スーパーの運営の他、グループとして食品加工・製造、業務卸等も手掛ける地域密着型の企業。食を通... - [グラントマト株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/3151/)グラントマト株式会社は、福島県に本社を置く農業生産資材から食料品を販売している店舗を運営しています。福島県・茨城県・栃木県・山形県に27店舗... - [株式会社カルチャー](https://www.kktisc.co.jp/case/3397/)株式会社カルチャーは、群馬県高崎市に本社を置くスーパーマーケットを運営する企業。地域密着地元のスーパーマーケットとして「なくてはならない存在... - [株式会社スーパーモリナガ](https://www.kktisc.co.jp/case/3145/)会社スーパーモリナガは、佐賀県佐賀市に本社を置くスーパーマーケットを運営する企業。佐賀県・福岡県に11店舗を置いている。CGCグループに加盟... - [リスカ株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/3015/)スナック菓子を中心に扱う食品製造販売企業。茨城県に本社、工場を構える。代表商品の「うまい棒」は国民的駄菓子と評される。 - [クラギ株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/3388/)クラギ株式会社は、農業と園芸、家庭菜園の専門店「農業屋」の展開にはじまり、ネット販売、直売所運営、農業生産法人の運営などのビジネスモデルを展... - [株式会社元林](https://www.kktisc.co.jp/case/3010/)株式会社元林は服飾雑貨と100円・300円グッズの企画・輸入卸売業を運営する企業。100円・300円グッズにおいては国内外の協力工場と共に、... - [株式会社太田屋製菓](https://www.kktisc.co.jp/case/3078/)株式会社太田屋製菓は綿菓子専門メーカー。愛知県豊川市に本社工場を構え、厳選された砂糖のみを使用し、独自の製法により通年変わらぬ美味しい綿菓子... - [株式会社三杉屋](https://www.kktisc.co.jp/case/3034/)株式会社三杉屋は、神戸市に本社を置き、兵庫・大阪・京都に店舗を持つスーパーマーケットを運営する企業。SCやHC内の生鮮テナント店舗の運営に加... - [株式会社コーワペッツコーポレーション](https://www.kktisc.co.jp/case/2993/)株式会社コーワペッツコーポレーションは、愛知県あま市に本社を置き、全国規模で約100店舗のテナント型ペットショップを展開している。 - [中部食糧株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/2910/)中部食糧株式会社は東海地方を中心に業務用食品卸を運営する企業。販売機能だけでなく、自社ブランド製品も取り扱う製造機能を持つことで、幅広いニー... - [スター株式会社](https://www.kktisc.co.jp/case/2900/)スター株式会社は、滋賀県栗東市に本社を置くスーパーマーケットを運営する企業。滋賀県南部地域に5店舗を置いている。CGCグループに加盟。大阪府... - [株式会社坂田酒販](https://www.kktisc.co.jp/case/2972/)株式会社坂田酒販は主に業務用の酒類、食品を中心に卸売業を運営する企業。積極的な事業展開を行い、業界最大級の物流機能で東海地方を中心に多くの飲... - [株式会社駿河屋魚一](https://www.kktisc.co.jp/case/5548/)株式会社駿河屋魚一は、岐阜県高山市に本社を置き、スーパーの運営の他、グループとして食品加工・製造、業務卸等も手掛ける地域密着型の企業。食を通... ## お知らせ - [リテールテックJAPAN2026 出展のご案内](https://www.kktisc.co.jp/release/9377/)この度、「リテールテックJAPAN2026」に出展することとなりました。 出展概要は以下の通りになりますので、ぜひブースへご来場ください。 ... - [スーパーマーケット・トレードショー 2026 出展のご案内](https://www.kktisc.co.jp/release/9366/)この度、「スーパーマーケット・トレードショー 2026」に出展することとなりました。 出展概要は以下の通りになりますので、ぜひブースへご来場... - [【セミナー開催終了】サンベルクス様登壇 商談改革の成功事例 ～ ”商談の質とコンプライアンス”を強化！バイヤーの目指すべき姿とは？ ～](https://www.kktisc.co.jp/release/8134/)関東を中心にスーパーマーケット「ベルクス」を展開する株式会社サンベルクス様は、 バイヤーの商談業務における課題やコンプライアンス強化の必要性... - [【セミナー開催終了】京王ストア・北野エース様登壇 基幹システム入替の成功事例 ～ 運用コストを2/3まで大幅削減 / 店舗の個性を伸ばす仕組みづくり ～](https://www.kktisc.co.jp/release/8132/)京王線沿線を中心にスーパーマーケットを展開する株式会社京王ストア様は、長年のカスタマイズ構築からの脱却を目指し、 また、首都圏・関西圏を中心... - [【セミナー開催終了】万惣・モリワキ様 スマホアプリ導入の成功事例 ～ チラシ削減と若年層の顧客獲得を実現 ～](https://www.kktisc.co.jp/release/8144/)近年、小売業の販促分野において、デジタル化が重要視されています。 一方で、デジタル販促を導入することで、“果たして費用対効果があるのか？&#... - [【開催終了】Web受注システムで業務改善！得意先の利用率を上げる工夫とは？](https://www.kktisc.co.jp/release/7974/)FAXや電話などのアナログ受注によって、非効率な受注業務が課題となっている卸売業者様も多いのではないでしょうか。 業務用の酒類や食品を中心に... - [【開催終了】CRMで進化する小売業の販促戦略！購買データ分析×スマホアプリ販促](https://www.kktisc.co.jp/release/7937/)デジタルの発達により、個々に合わせたマーケティングが主流となってきました。 例えば、Amazonでの買い物やYouTubeの視聴でも、「あな... - [【開催終了】リテールメディア時代に必須！価値を生み出すデータと機能するアプリとは](https://www.kktisc.co.jp/release/7748/)＼大好評だったセミナーを再配信いたします／ 未来をデザインするリテールメディア時代が迫る中、 購買データ活用と重要なタッチポイントになるアプ... - [【開催終了】スマホアプリを武器に“販促コスト”を削減！～販促DX実践講座～](https://www.kktisc.co.jp/release/7660/)近年、小売業の販促分野において、デジタル化が重要視されています。 一方で、デジタル販促を導入することで、“果たして費用対効果があるのか？&#... - [【開催終了】リテールメディア時代に必須！　価値を生み出すデータと機能するアプリとは](https://www.kktisc.co.jp/release/7478/)未来をデザインするリテールメディア時代が迫る中、 購買データ活用と重要なタッチポイントになるアプリは、業界において大きな革新をもたらします。... - [【開催終了】リテール業務改革 総集編 夏の夕活セミナーWEEK](https://www.kktisc.co.jp/release/6956/)今回、小売業様向けに”業務改革セミナー”を総集編で開催。 株式会社ビッグ・エー、株式会社スギ薬局、ローカルスーパー3... - [【開催終了】ビッグ・エー 三浦 弘社長 登壇！経営者目線で語る！基幹システム再構築の真実](https://www.kktisc.co.jp/release/6720/)首都圏を中心にハードディスカウントストアを展開する 株式会社ビッグ・エーは、2021年にアコレ株式会社と経営統合しました。 経営統合に併せた... - [【開催終了】株式会社スギ薬局様 導入事例紹介！サプライチェーン全体でバイヤーの商談業務をDX化](https://www.kktisc.co.jp/release/6497/)  昨今、働き方改革、生産性の向上が求められている中で、 “バイヤーは過剰な商談・書類業務が多く、本来のバイヤー業務が... - [【開催終了】スマホ販促アプリで競合との差別化パリヤ・ト一屋・ナイス様 登壇を強化！](https://www.kktisc.co.jp/release/6202/)パリヤ・ト一屋・ナイス様 登壇のセミナーです。 各社は自社アプリを導入し、販促分野を強化しました。 大手チェーンストアに負けない差別化戦略を... - [【開催終了】電気代・物価高・人件費高騰、物流2024年問題… これからのスーパーマーケット~難局への処方箋~](https://www.kktisc.co.jp/release/6258/)  昨年は、円安による仕入れ原価増、原油価格高騰による電気代増、キャッシュレス普及による手数料増など、 ビジネスに与えた影響はイン... - [【開催終了】卸売業が見落としがち？インボイス対応と電子帳簿保存法改正における３つの課題と対応](https://www.kktisc.co.jp/release/6300/)  電子帳簿保存法が改正され、今年は10月にはインボイス制度の施行が控えております。 皆様、順調に準備されてますでしょうか。 これ... - [【開催終了】コスト高のいまこそ、ピンチをチャンスに！３つのポイントから探る ～スマホアプリを使ってコスト削減](https://www.kktisc.co.jp/release/6358/)昨今は急激にコストアップ要因が発生し、小売り経営を取り巻く環境は急速に厳しくなっています。 コスト削減による利益確保の動きは、客単価を上げる... - [【開催終了】ローカルスーパーマーケットでアプリ活用が加速し始めた！～地域で支持され、愛されるアプリとは～](https://www.kktisc.co.jp/release/5711/)年々低下する新聞の購読率、減少の一途をたどる商圏内のチラシ配布世帯数。 折込チラシに代わる販促手段、顧客とのコミュニケーションの決め手がスマ... ## コラム - [小売業の人手不足問題｜深刻化する人手不足を解消する環境改革とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/9407/)ここのところスーパーマーケットやドラッグストアなどの現場から、人手が足りないという声が上がってきています。 これにはいくつかの原因が重なりあ... - [中堅卸売業の生き残り戦略ーー地域密着と業務改革で未来を切り拓く](https://www.kktisc.co.jp/column/9208/)元セントラルフォレストグループ株式会社・株式会社トーカン 専務取締役 神谷氏インタビュー 人手不足・原価高・物流コスト高騰・大手企業のM&a... - [リテールメディアとは？注目される背景や市場規模や小売業の展開を紹介！](https://www.kktisc.co.jp/column/8941/)小売マーケティングに勤しまれる方なら、最近＜リテールメディア＞というワードをよく耳にされると思います。 Amazonやウォルマートでのトピッ... - [小売業における需要予測の活用！AIやシステムの活用事例を紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/8914/)小売業におけるシステム化は、ノウハウ（know-how）のハウ部分、言い替えれば“進め方や手順”分野の一部若しくは全部の運用をITに担わせて... - [売価還元法でスーパーマーケットが儲かる？計算式や事例を紹介！](https://www.kktisc.co.jp/column/8840/)日本のスーパーマーケット上位10社の内で、企業業績が閲覧可能な上場企業は7社であり、その7社すべてが棚卸資産（一部企業は生鮮食品を除く）の在... - [小売業の深刻な現状課題とは？DXを活用した解決策事例とともに紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/8815/)現代社会は、小売業にお構いなく、構造を大きく変化させています。 例えば、1990年の世帯主平均は40代であったのが、2040年には60代にな... - [小売業での生成AI活用法 ～生成AIが変える未来の小売業業務とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/8792/)小売業が抱える問題は、生産性の低さ、人手不足、お客様動向の変化、差別化の難しさ、資金繰りの悪化、人件費の高騰、顧客のネットショップへの流出、... - [売れてしまう！スーパーマーケットのレイアウトの工夫と改善事例とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/8777/)  スーパーマーケットの店舗は正面左側に入り口があり、まずは青果売り場に新鮮な野菜や果物が陳列されていて、朝採れ青果のフレッシュな... - [棚卸差異の原因と対策について！棚卸減耗損と商品評価損](https://www.kktisc.co.jp/column/8662/)在庫を持って得意先と取引されている会社は、最低でも年１回又は複数回の在庫額を確認するために実地棚卸をされていると思います。  実地棚卸を行っ... - [小売業・スーパーのオペレーション効率化は商品部が担う](https://www.kktisc.co.jp/column/8543/)  この現象はスーパーマーケットが我が国で普及した高度成長期の頃とは真逆と言っても過言ではないでしょう。 過去には経験していない買... - [スーパーマーケットにおける教育目的とエンゲージメントを考える](https://www.kktisc.co.jp/column/8490/)スーパーマーケットは教育を通じて、経営サイドが期待する習得すべき知識やスキルをスタッフに理解させると共に、各スタッフがチャレンジすべき学習内... - [小売業のコンプライアンスを高めるクリエイティブラインの業務改革](https://www.kktisc.co.jp/column/8176/)競合が一層激しくなる中では、サプライチェーンを担うお取引先との改廃を含む適切な取引改善は必要不可欠です。 多くの小売企業は我が国の『失われた... - [【スーパーマーケットの改善事例】コスト削減や業務改善の実現へ](https://www.kktisc.co.jp/column/8125/)日本で常態化した３０年間のデフレは、世界第２位経済大国からの転落と来日観光客から「なんでも安価な日本」との評価をもたらしましたが、好むと好ま... - [未来のスーパーマーケット：次世代販売戦略の鍵、パーソナライズの力](https://www.kktisc.co.jp/column/7866/)現在、スーパーマーケット業界はお客様の多様なニーズに直面しています。 商品の増加や選択肢の拡大に伴い、選ぶのが難しくなる中、価格競争も激化し... - [オフラインからオンラインに移る、スーパーマーケットの販促事例](https://www.kktisc.co.jp/column/7887/)少子化に起因する人口減少により商圏の需要が減少しているにもかかわらず、スーパーマーケット業界では同質の競合店舗出店が止まず、既存店舗の業績に... - [小売業の顧客獲得戦略！商圏内に多くの競合が存在する環境下での手法！](https://www.kktisc.co.jp/column/7822/)現代の小売業界は、商圏内に多くの店舗が存在し、同種の商品が容易に入手可能な環境下で競争が激化しています。 このような環境下において、顧客は多... - [検証・オムニチャネル～いま、スーパーマーケットが考えるべき戦略とは](https://www.kktisc.co.jp/column/7751/)「オムニチャネル」というワードを初めて耳にしたのは、かれこれ10年ぐらい前でしょうか。 当時、大々的にオムニチャネル戦略を打ち出していたセブ... - [小売業界の市場規模減少の動向と立ち向かうための戦略！](https://www.kktisc.co.jp/column/7558/)日本の小売業界の市場規模は、経済産業省の調査でも減少傾向にあると予想されています。 単純に人口減少や可処分所得が増えないことを考えたらそうか... - [デジタル時代の成功法則！小売業における新規顧客の獲得と既存顧客のリピート促進術](https://www.kktisc.co.jp/column/7540/)デジタル時代の変化に伴い、ビジネスの成功に求められる手法も大きく変わってきました。 本記事では、新規顧客の獲得と既存顧客のリピート促進に焦点... - [小売業におけるサプライチェーンの光と影](https://www.kktisc.co.jp/column/7518/)サプライチェーンマネジメントとは、流通プロセス(もの、お金、情報の流れ)において、消費者に価値を生まない全てのムダを除き、消費者および企業が... - [アプリを駆使して成功する！顧客の声を聴くアンケート活用術](https://www.kktisc.co.jp/column/7473/)現代のビジネス環境では、競争が激化し、企業が成功するためには顧客との深い関係構築が不可欠です。 その中でアプリを活用したアンケートは、顧客の... - [スーパーマーケット独自の差別化戦略！地域で勝つための戦い方！](https://www.kktisc.co.jp/column/7463/)同業のみならず、他業態とも苛烈な競争に苛まれてきたスーパーマーケットは、企業淘汰が進んでいますが、他業種や他業態に比べて寡占化は進んではいま... - [受け取りリベートを増やすために解決する課題とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/7389/)リベートとは、卸売業や小売業等の購買等に対して、メーカーや大手卸売業者が売上高確定後に既定条件で支払う、謝礼や報奨の意味合いの割戻金といった... - [ランサムウェアを防ぐ！有効なセキュリティ対策を4つ紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/7229/)近年、ランサムウェアの被害が増加し、手口も巧妙になってきました。 「実は中小企業が標的？増加するランサムウェア被害の実態について」でもご紹介... - [スーパーマーケットで役立つ発注端末とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/7324/)スーパーマーケット（以下：スーパー）では多くの情報機器を利用していますが、現場つまり売場や後方（バックヤード等）ではハンディータイプ（ハンデ... - [卸売業の受発注業務の効率化～理想と現実](https://www.kktisc.co.jp/column/7300/)本ブログでは、卸売業の受発注業務の効率化と、よくある「理想」と「現実」のギャップをご紹介します。 すべての受発注をEDIやEC経由の受発注に... - [小売業が基幹システムの入れ替えに失敗しない3つのポイント！期間や費用](https://www.kktisc.co.jp/column/7265/)コロナ禍の世界的人流低下とウクライナ戦争は、流通業界にも激変をもたらしました。 表立ってはいませんが、以前にも増した業績を達成した企業は相当... - [【小売業向け】中小企業が標的？増加するランサムウェア被害の実態について](https://www.kktisc.co.jp/column/7207/)近年、ランサムウェアの被害が右肩上がりに増えています。 直近でも、愛知県の企業がランサムウェアの被害にあったとメディアで大きく紹介されました... - [Fax受注における5つの問題点！システムで効率よく業務を改善する方法](https://www.kktisc.co.jp/column/7201/)卸売業やメーカー様は、お得意先様からの受注をFAXで受けると、問題点が多くて困ると感じることはないでしょうか。 一方で、問題点を感じつつもお... - [プライベートブランド(PB)商品はなぜ安いのか？スーパーが取り組むべきPB理解を深める](https://www.kktisc.co.jp/column/7117/)PBは、ご存じの通りチェーンストアにとって低コストであり高付加価値なのですが同時に高リスクなのです。 だからリスクがコントロールできているP... - [チェーンストア店舗が採用すべきDX化とは？国内・海外の事例・メリット紹介！](https://www.kktisc.co.jp/column/7092/)今、店舗のDX（デジタルトランスフォーメーション：Digital Transformation）にフォーカスが当たるのは、人口が増加する社会... - [食品スーパーマーケットの在庫処分問題をDXでどう解決するか？](https://www.kktisc.co.jp/column/6971/)コロナ禍の３年半は世間もビジネスも大変ではありましたが、コロナが教えてくれたこともいくつもあったのではないでしょうか。 たとえば「出張までし... - [スーパーマーケットにおけるポイントカードアプリ化のメリット3選](https://www.kktisc.co.jp/column/6929/)現代の小売業において、カスタマー・リレーションシップ・マネジメント(CRM)という言葉は切っても切り離せない関係にあると言えます。 &nbs... - [棚卸資産回転指標・期間・日数をわかりやすく解説！在庫効率上げる活用方法](https://www.kktisc.co.jp/column/6909/)卸売業様の取引では、得意先様からの注文に対してスピーディーに商品をお届けするために、在庫を持って取引する場合が多いかと思います。 そのため、... - [スーパーマーケット・コンビニにおける24時間営業のメリットとデメリット](https://www.kktisc.co.jp/column/6861/)日本初のスーパーマーケット開店は1953年と1956年の説があります。 その後、店舗数が増えた時も営業時間は10時開店18時閉店が多かったよ... - [チェーンストア理論とは？メリット・デメリットと標準化を解説](https://www.kktisc.co.jp/column/6828/)アメリカでモデル化されたチェーンストアを、日本の小売業と飲食業とサービス業に普及したのは、故渥美俊一氏です。 彼はペガサスクラブという団体を... - [販売管理システムで実現できる与信管理とは？未回収リスクを減らす方法](https://www.kktisc.co.jp/column/6767/)卸売業様の取引は、小売業様の現金の取引とは違いほとんどが掛け取引になります。 掛け取引は、得意先様から商品を受注して納品後にその対価が支払わ... - [食品スーパーのチラシをアプリで見せた方が良い3つの理由とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/6713/)若年層を中心とした新聞購読率の低下は、昨今ついには購読率50%を下回ろうかというほどに減少の一途をたどっています。 またその影響は新聞社だけ... - [スーパーマーケットの情報活用！IT化に必要なデータ収集とシステム](https://www.kktisc.co.jp/column/6603/)情報化の時代だとか、情報を制するものはビジネスを制するとも言われるほど、現代社会は情報化社会となり、スマホの登場やSNS、スマホアプリの登場... - [スーパーマーケット”東京・大阪・名古屋”の違いとは？傾向を比較考察！](https://www.kktisc.co.jp/column/6561/)今回取り上げる、東京・大阪・名古屋のスーパーマーケットは、いずれも年商が1,000億円を超えており、利益は黒字です。 店舗数も直営５０以上で... - [ECRはメリットが多いの？背景と現状を小売視点で解説](https://www.kktisc.co.jp/column/6490/)1990年頃になると、マーケットシェアを拡大しつつあったウォルマートのスーパーセンターといった新業態に従来型業態であるスーパーマーケットは多... - [小売業向けECR戦略に基づく具体例と施策を解説！](https://www.kktisc.co.jp/column/6455/)収まる気配が見えない人件費を始めとした諸物価の高騰は、過度な残業を強いた物流・運送業界の労働環境改善を誘導しました。政府や行政が率先して改善... - [スーパーマーケットが今後を勝ち抜くための“ひみつ”を教えます！](https://www.kktisc.co.jp/column/6368/)今回のテーマ“ひみつ”と言って、スーパーマーケットで真っ先に浮かぶのが、お客様や他社には言えない、安価に仕入れる方法や工夫した商品や独自のノ... - [アプリ会員に効く、プッシュ通知！小売業向け活用基礎講座](https://www.kktisc.co.jp/column/6327/)  スマホ販促アプリって販促効果、あるの？まだ、早いんじゃないの？ウチの商圏は高齢化が進んでいるからなぁ・・・ これらのご意見やイ... - [スーパーマーケットでお客さんが来るようにする5つの工夫！](https://www.kktisc.co.jp/column/6296/)総務省統計局の資料によると、令和３年の日本の総人口は64万4千人減少し減少幅は比較可能な1950年以降過去最大です。 また、減少は15年連続... - [Web受注を企業間取引で導入する３つのメリットとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/6250/)　 「当社でもWeb受注を導入したいが、本当にメリットがあるのか不安だ。」 「わざわざコストのかかるWeb受注を導入しなくても電話やFAXな... - [これからの時代のスーパーマーケット経営！不安定な世の中に強くなるための方法と課題解決](https://www.kktisc.co.jp/column/6234/)スーパーマーケット業界は、コロナ特需で業績が伸びたものの、今後同じ経営をしていても売上向上を期待するのは難しい状況にあると思います。 それは... - [卸売業向け受発注システムの選び方｜課題・メリット・比較基準を徹底解説](https://www.kktisc.co.jp/column/6173/)卸売業界では、少子高齢化による人材不足や働き方改革の影響もあり、DX（デジタルトランスフォーメーション）が急速に進んでいます。 その一方で、... - [アプリ3製品を徹底比較！店舗にはどれが合うの？](https://www.kktisc.co.jp/column/5997/)スーパーマーケットなどの店舗小売業にとって「新聞折込チラシ」の代わりとして近年注目をされているのが「スマホアプリ」。 ポイントカードの代わり... - [販売管理システムの便利機能 5つの場面別に考えてみよう](https://www.kktisc.co.jp/column/5913/)世の中には、パソコン単体で稼働するシステムから多くの拠点と接続して稼働するサーバーシステムなどいろいろな販売管理システムがあります。 またそ... - [【小売業】スマホアプリにおける、ポイント付与やクーポン配布の秘策とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5817/)  少し古い統計ですが、スマホの世帯保有率は８０％を超え、個人所有率も７０％に迫る状況です。 この情報からわかることは、年齢や性別... - [小売業向けスマホ販促アプリと最適な選び方・基準とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4882/)小売業においては、自社から顧客に利用してもらい、集客につなげるスマホ販促アプリの普及が進んでいます。 今回は、スマホ販促アプリの種類をご紹介... - [小売業のスマホアプリおすすめ！あると便利だと思う機能・いらない機能](https://www.kktisc.co.jp/column/2147/)2008年に日本にiPhoneが登場してから、スマートフォン（以降スマホ）の普及は加速し、ついには80％を超え、現在では85％程度までいった... - [これからの販促にアプリが効果的な理由とは？新しい販促企画をご紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/5733/)小売業はドメスティック（国内的）なので、人口減少が確実な日本では縮むパイを取り合う競争は一層激しくなります。 このような競合激化の中では、売... - [小売業とお客様が大喜びするアプリ機能とは？販促部門の方は必見！](https://www.kktisc.co.jp/column/5693/)お客様が大喜びする小売業販促アプリ機能といえば、どんな機能が思い浮かぶでしょうか。 小売業の目線で言えば、導入するだけで仕事がとにかくラクに... - [食品スーパーにアプリと予約は相性抜群！業界必見の活用3選](https://www.kktisc.co.jp/column/5676/)小売業のスマートフォンアプリが続々とリリースされています。特に食品スーパーでのお買い物は頻度が高いため、小売業のアプリの中では使用回数の多い... - [スーパーマーケットで効果の上がるアプリ構築の考え方　移行アプリのダメな理由も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5670/)この資源のない我が国日本が、高度成長期に破竹の勢いで成長できたのは、低賃金でどこの国よりも良いものを作ったからです。 しかし、バブル以降は、... - [食品スーパーマーケットの販促で効果的な3つのアプローチとは？買上点数を上げる企画とは](https://www.kktisc.co.jp/column/5609/)スーパーマーケットの特需が終わりそうなのに、次の需要増が来る確信を持てません。 こんな時のスーパーマーケットは、どのような販促企画を行えば良... - [小売業の在庫回転率を適正に上げる３つのポイント](https://www.kktisc.co.jp/column/5580/)小売業界で高い評価を得ている解説書には、商品回転率（数）や棚卸資産回転率の解説が書いてあるのですが、在庫回転率とは書いていません。 ネットで... - [小売業が選ぶべきリベート管理システムとは？属人化と収益の課題を解決](https://www.kktisc.co.jp/column/5563/)小売業の利益構造を語るうえで欠かせないのが「リベート」です。 メーカーや卸売業者と交わされるリベート契約は、販管費に左右されず粗利に直結する... - [基幹システムの課題を解決して業務改善するには？](https://www.kktisc.co.jp/column/5550/)基幹システムの課題と言われても、ピンとくる方は少ないかもしれません。 本ブログでは、経産省の“DXレポート”を皮切りに、課題の解説と、課題を... - [小売業がインボイス制度 (適格請求書等保存方式) を上手く乗り切る方法](https://www.kktisc.co.jp/column/5545/)2019年10月に食品等の消費税を8%のまま据え置いた軽減税率制度導入の集大成として、 2023年10月1日から複数税率に対応した消費税の仕... - [小売業のグローバルはニセモノか？本物か？](https://www.kktisc.co.jp/column/5539/)日本国内の小売業で、均一価格（１００円等）ショップと家具のカテゴリーで先頭を走っている両企業はグローバル化に積極的なのですが、決して平たんな... - [スーパー・小売業の利益率を改善する方法｜商品の専門家が担う人時生産性とマーチャンダイジング改革](https://www.kktisc.co.jp/column/5521/)食品スーパーマーケットをはじめとする小売業は、長らく「売上拡大＝利益確保」という成長モデルで発展してきました。 既存店の売場面積を拡張し、品... - [小売業の変化対応術！工夫して行動に移す方法](https://www.kktisc.co.jp/column/1244/)現在小売業を取り巻く環境は、ますます厳しくなっていると感じます。原材料高騰による物価上昇や人手不足による人件費の高騰、働き方改革で生産性が上... - [スーパーマーケット成功の具体的な工夫と注意点！「品揃え強化」で差をつける](https://www.kktisc.co.jp/column/982/)スーパーマーケットにとって「品揃え」は、お客様を満足させる手段の大きな1つです。 商品は無限にあるなかで、どのようにセレクトとして”良い品揃... - [基幹システムにおけるアジャイル開発、マッチするシステム属性は？](https://www.kktisc.co.jp/column/5494/)デジタルトランスフォーメーション(DX)への関心の高まりに伴い、システム構築のプロではなくとも、短期間・低コストで事業変革・業務改革を行うこ... - [小売業・スーパーに重要な４つの労働分配率とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5487/)自動車の大量生産方式を確立した人物として有名なヘンリー・フォードは、「奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える。 この意味が分か... - [生鮮部門ならではの発注業務の難しさとは？生鮮食品へのニーズ変化についても解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5479/)以前、お客様の発注業務を体験させて頂く機会がありました。 発注担当者はどのような情報を元に発注をしているのかをお聞きしたいと思いお願いしたと... - [今後の基幹システムはオンプレミスかクラウドか？](https://www.kktisc.co.jp/column/5476/)企業経営の根幹ともいえる「基幹システム」において、今でもオンプレミスで構築されている企業が多いように感じます。 しかし、2006年にAmaz... - [生鮮EDIとは？目的や効果、その先のデータ活用までご紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/5472/)生鮮食品の取引においてもEDI化すべきだと理解しているにもかかわらず、未だFAX・電話で情報交換をされている小売業様もおられると思います。 ... - [小売業でマーケティングとプロモーションは役立つか](https://www.kktisc.co.jp/column/5468/)20世紀経営学の巨人であるピーター・ファーディナント・ドラッカーは、 マーケティングについて「マーケティングの理想は、セリング（売り込み）を... - [基幹システムのメリット・デメリットとは 現行システムは再構築・刷新すべき？](https://www.kktisc.co.jp/column/5459/)基幹システムを数年に一度見直される企業は多いですが、特に最近はいわゆる「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）」と声高に叫ばれる中で、IT... - [基幹システムと顧客管理の活用方法とは？1to1マーケティング時代へ](https://www.kktisc.co.jp/column/5453/)我が国の小売業界も、大量生産・大量消費を前提とした顔の見えない不特定多数に向けたマスマーケティングの時代から、顧客を識別し、個別の顧客にむけ... - [小売業でも使える！アプリを使った集客アイデアとは](https://www.kktisc.co.jp/column/5442/)これからの「集客」は、いわゆる「来店」や「店舗でのお買い物」だけを指すものではありません。 ネットスーパーや移動スーパーも広がってきています... - [理想的な基幹システム機能の一覧・サンプル！](https://www.kktisc.co.jp/column/5434/)メーカーから商品を仕入れたり、市場で商品を買い付けたりして、小売業へ商品の供給を行っている卸売業。 メーカー（製造業）と小売業の間に位置して... - [小売業の種類と分類とは？大衆のためになる品を売るには](https://www.kktisc.co.jp/column/4230/)小売業とは、大衆の消費にはそぐわない大きさの品を切り分けて、消費しやすい大きさにして売る事業者のことを言います。 しかし、この程度の解釈で小... - [生鮮EDIシステム　導入成功のポイントとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5414/)「生鮮EDIを導入する場合は、商品マスタの作成が必要ですよね？」「そうですね、必ず作成して頂く事になります」というやり取りは、生鮮EDIシス... - [小売業で成果を出すマネジメントとは？【中堅スーパーマーケット編】](https://www.kktisc.co.jp/column/5409/)マネジメントに関して、『マネジメント』の著者ピーター・ファーディナント・ドラッカーが著わしているように「『マネジメント』は、世界で最初の、か... - [システムによる在庫適正化！在庫問題解決方法をズバリお話します！](https://www.kktisc.co.jp/column/5404/)販売管理システムを導入する中で、業務で一番問題が多く発生するのが在庫に関する問題です。 在庫を持たなくて商売が出来れば一番良いのですが、これ... - [【小売業向け】アプリで加速する顧客販促CRMの最前線](https://www.kktisc.co.jp/column/5400/)流通小売業に携わる方やマーケティングを学ばれた皆さんは、CRMというワードをご存知だと思います。 そう、Customer　Relations... - [品質が高い基幹システムとはなにか？](https://www.kktisc.co.jp/column/5394/)よく某銀行システムのATM障害、某携帯会社の回線障害などシステム障害がメディアで取り上げられます。 システムベンダーである私にとってこれらの... - [小売業と卸売業の違いとは？専門家が7つの機能をわかりやすくご紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/5387/)日本が近代化を邁進し始めた明治以降において、百貨店等の一部を除き大半の小売業は零細企業でした。 太平洋戦争終戦後に製造業や卸売業が規模を大き... - [基幹システムの利用者向けの研修制度・教育制度とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5384/)基幹システムとは、企業がビジネスをおこなう際に根幹となる業務をコンピュータで管理するシステムです。 主に、企業が製品の生産～販売、納品や請求... - [基幹システムのWebアプリ！UX向上のためのUIデザインとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5372/)基幹システムの導入を検討されるとき、どのように判断されますか? 価格、機能性、歴史・経験、サポート体制など、検討の背景によって、判断基準はさ... - [アプリが貢献する路面店の集客、来店頻度を上げる手段とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5361/)日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した故　渥美俊一氏は客数向上に関して、マーケットシェアを上げて新規顧客を獲得するより、既存顧客の... - [小売業の原価率計算　初歩的かつ重要な指標を解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5336/)小売業では他の業態では使われない仕入売価高を利用するので、一般的に仕入高と言われる言葉は小売業では仕入売価高と明確に区別するために仕入原価高... - [小売業のサブスクリプションサービス未来予想図](https://www.kktisc.co.jp/column/5323/)商品やサービスを一定期間、一定料金で提供するサブスクリプションサービス。 いわゆる「サブスク」があらゆる業界で広がっています。  ... - [基幹システムと会計リテラシーの活用方法とは？ステップ別に解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5318/)企業の様々な活動を貨幣単位で記録し、それらを社内外に報告し、意思決定に活用することを会計とするならば、あらゆる業界、職種、立場のビジネスパー... - [基幹システムで納品率向上を目指す意味とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5316/)納品検収する側から見た時の仕入先の評価基準や、条件交渉時の材料となるものの一つに「納品率」があります。 あらためてどういうものなのでしょうか... - [アプリで年末商戦販促を乗り切る！食品スーパーマーケットの戦い方](https://www.kktisc.co.jp/column/5299/)スーパーマーケットにおいて、売上ボリュームが年間で最大となるタイミングが年末ですね。 年末商戦に向けて、商品担当者も販促担当者も、多くのお客... - [ネットに勝つリアル店舗の小売業が日本を救う！](https://www.kktisc.co.jp/column/5295/)小売業をとりまく環境は、スマホの普及、インターネットの高速大容量化、ITの進歩、そしてコロナ禍による巣ごもり需要も手伝って、環境変化のスピー... - [小売業向け商談管理システムの選び方・導入メリット](https://www.kktisc.co.jp/column/5289/)小売業の商談は、新商品や特売企画、リベート調整など多岐にわたり、メールやメモに情報が分散しがちです。   法令遵守や内部統制の必要... - [基幹システムで欠品を減らす方法とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5286/)店頭にいつも並んでいる食品や日用品が欠品していたら、皆さんならどうするでしょうか。 普段購入しているものであれば、違うメーカーのものが店頭に... - [基幹システムと管理会計論　その資格と目的を解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5252/)制度会計は財務会計や税務会計に分かれており、財務会計が外部利害関係者への説明を目的としているのに対して、税務会計は税金の申告を目的にしている... - [スーパーの基幹システムで考えるリードタイムの適正期間とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5253/)リードタイムとは製造・物流業でよく使われる「着手から完了までの時間」を指します。 製造業ですと、「製品の企画（あるいは発注）」「材料の調達」... - [基幹システムで見積業務が効率化できる！課題とシステム化メリットについて解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5246/)得意先へ商品やサービスを提供している卸売会社は、どこの会社でも得意先から注文を貰うために見積書を提示する運用はされているかと思います。 &n... - [基幹システムはPB（プライベートブランド）のランキングを上げて黒字化できるの？](https://www.kktisc.co.jp/column/5237/)ここは東京都千代田区神保町１丁目千代田通り沿いにある『米華街』という奇妙な名前の小さな古本屋のビルの２階にある住居兼事務所です。 主の名は写... - [基幹システムで仕入原価を小売業が下げるためのポイントとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5241/)いつでも安く商品を販売している小売業は魅力的ですよね。そのためには取引先から安く仕入れて安く販売することが理想です。 取引先から安く商品を仕... - [基幹システムをWebシステムにする違いとは？クラサバとの違いは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5228/)Webシステムとはブラウザのみで動作すると言われるシステムです。YahooやGoogelなどの検索エンジンもWebシステムです。 基幹システ... - [小売業に時代の変化が与える影響とは？IoT、5Gとの関係性も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5225/)世の中の変化が簡単に予想できないのは、(例えば)自動運転技術といった一つの技術革新だけで変化が起きるのではなく、そこには社会インフラや既得権... - [基幹システムが使いにくいと感じるわけ](https://www.kktisc.co.jp/column/5217/)インターネットで検索すると「基幹システムが使いにくい」という記事をよく見かけます。 基幹システムとは、企業がビジネスをおこなう際に根幹となる... - [基幹システムで請求照合作業を効率化する3つのステップ](https://www.kktisc.co.jp/column/5203/)小売業の本部で行われている、お取引先様への支払確定業務。 店舗で働いている方にはあまり馴染みの無い分野ですが、期日に遅れることが許されない重... - [基幹システムとRFIDで業務は変わるのか？入出荷や棚卸の効率化の実現へ](https://www.kktisc.co.jp/column/5170/)RFIDという言葉が広がって久しいですが、卸売業・小売業の方で検討したことはございますでしょうか。 大手企業が導入される話はそれなりに耳に入... - [基幹システムの新収益認識基準での対応項目とは？　後編](https://www.kktisc.co.jp/column/5166/)2021年4月から始まった『新収益認識基準』の履行により会計処理での売上計上に関する考え方が大きく変わりました。背景にあるのは企業会計基準委... - [基幹システムの新収益認識基準での対応項目とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5156/)2021年4月から始まった『新収益認識基準』の履行により会計処理での売上計上に関する考え方が大きく変わりました。 背景にあるのは、企業会計基... - [店舗標準化を支える基幹システムと店舗システムを解説](https://www.kktisc.co.jp/column/5147/)マクネアの小売の輪理論は、新規参入者はローコスト経営を通じた低価格訴求で市場における地位を確立していくといった仮説を提唱していますが、小売業... - [アプリの会員を増やす方法！入れてもらうコツは利用者と企業側の視点](https://www.kktisc.co.jp/column/5130/)スマホアプリを導入した、もしくは導入したいけど、会員獲得はどうやったらいいんだろう？ と思われている企業様が多いのではないでしょうか。 &n... - [基幹システムでIT戦略を成功させる方法とは？効果を上げるための解決策をご提示](https://www.kktisc.co.jp/column/5128/)日本の小売業は、人口減少、高齢化社会、アマゾンエフェクトに代表される競争激化で、今後需要が先細りするのは目に見えています。 すなわち、何の手... - [基幹システムの保守切れリスク！課題と解決方法とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5117/)基幹システムを運用していくにあたり、保守なしには安心して利用できません。   しかし、保守切れが近いシステムを利用していると、いき... - [発注精度向上に欠かせない基幹システムとは？機能の種類とクラウドがポイント](https://www.kktisc.co.jp/column/5112/)小売店頭で横行しているKKD（経験と勘と度胸）発注では、売れない商品が売り場を占拠し、売れる商品が売り場から消える事態を招きます。 だからと... - [アフターコロナで変わる小売業の常識](https://www.kktisc.co.jp/column/5098/)新型コロナウイルスの影響が長引き、観光業や飲酒を伴う外食産業等が壊滅的な被害を受けています。 その一方で、外食しない、飲みにいかない、旅行に... - [新店出店に役立つ基幹システムとは？　その戦略と戦術](https://www.kktisc.co.jp/column/5084/)新店出店は中堅チェーンストアにとって非日常の業務が多発します。大手チェーンストアの様に新店出店用のITシステムを持つことができれば良いのです... - [基幹システムが便利になるExcel出力　Excel出力できないなんて…](https://www.kktisc.co.jp/column/5080/)基幹システムとExcel出力の関係は、主に分析や判断のために情報を読む道具として帳票出力の代わりにエクセルを利用することを想起しますが、入力... - [基幹システムとEC・通販サイトの関係性とは？システムとの連携について解説！](https://www.kktisc.co.jp/column/5071/)コロナ禍はECサイトにとっては追い風でした。 対面販売ではなく、EC・ネットショッピングへのシフトが進みました。   総務省統計局... - [基幹システムを活用した「見える化」で業務を効率化する](https://www.kktisc.co.jp/column/5066/)誰しも一度は聞いたことのある「見える化」という言葉、「見える化で業務を効率的に！」といった文面で語られることが多いですが、 みなさん「見える... - [基幹システムと倉庫作業　業務効率化の共通のヒントは５Sにある？](https://www.kktisc.co.jp/column/5059/)倉庫作業と基幹システムには切っても切れない関係、共通の目的があります。 倉庫作業の業務効率化のスローガンである“５S”を基幹システムにおいて... - [基幹システムで真の競合対策に迫る](https://www.kktisc.co.jp/column/5049/)ずばり言います！　どこかで昔聞いたような・・(笑) これまで多くの小売業、お店が取り組んできた「良い品をより安く！」というお客様への価値の提... - [販売データを活用して商談効率アップを実現しよう](https://www.kktisc.co.jp/column/5032/)「商談効率アップを実現したいが、どのようにしたらよいか、よく分からない。」「販売データをもっと活用したいが、具体的な方法が分からず、困ってい... - [卸売業から見たリベート　～家庭紙業界編～](https://www.kktisc.co.jp/column/5001/)リベートとは、いわずと知れた支払代金の一部を支払人にもどすことですが、その方法はさまざまです。   年間売上高に応じて割り戻す方法... - [消費財向け販売管理システムにおける単価管理と設定方法とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/5015/)「スーパーテスクから、1ケース1,500円の缶ビールを10ケース、受注しました。」こんな時の、1,500円が「単価」だということは、誰でもわ... - [基幹システムが効果を上げる自動発注とは？そのロジックとポイントを確認](https://www.kktisc.co.jp/column/5002/)プロ野球で伝説になっている故野村克也氏の座右の銘に、「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。」があります。 これは肥前平戸藩第９代... - [基幹システムからカテゴリーマネジメントを再考すると、見えてきたものとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4973/)カテゴリーマネジメントとは、需要サイドからの商品分類といわれています。 消費者目線で顧客ニーズを意識したカテゴリーマネジメントを導入している... - [基幹システムの予算管理とは？対象項目やプロセスも解説](https://www.kktisc.co.jp/column/4947/)基幹システムの予算管理は、会社全体で取り決めた予算に対して実務業務としての販売・仕入・在庫に対する目標を設定して達成するための実績を予算進捗... - [基幹システムのマニュアルは動画になる！口伝の書はもう終わり？](https://www.kktisc.co.jp/column/4943/)担当者の異動や新入社員、新人アルバイトなど、人が入れ替わると、覚えることが沢山あります。そのような教育が必要となるタイミングで助けとなるのが... - [在庫管理システムとは？おすすめのクラウドサービスと選定方法も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/4919/)在庫管理システムとは、いったいどのようなものなのでしょうか？ 流通業や製造業の現場で活用される「在庫管理システム」について、求められる種類や... - [小売業基幹システム　属人化の背景とは？その影響と解決策も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/4930/)多くの小売業において直面している基幹システムの属人化。 このブログではその内容や背景を掘り下げ、何が具体的に問題なのか、どのような解決策の方... - [わかりやすい基幹システムDXとは？デジタルトランスフォーメーションを推進する企業と事例も紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/4914/)DX（デジタル・トランスフォーメーション）を推進していくために、「2025年の崖が待っている」や、「基幹システムのデータマネジメントが重要」... - [商談効率向上のためにメーカー・小売業の課題を認識しよう！実現するための方法も説明](https://www.kktisc.co.jp/column/4905/)コロナ禍の影響で、オンラインによる商談が増え、移動時間などの短縮が可能となり、これまで議題にも上がらなかった商談の効率化、というものにフォー... - [スーパーマーケット向け基幹システムの選び方と比較ポイント](https://www.kktisc.co.jp/column/4890/)スーパーマーケットのおすすめ基幹システムをお探しの方へ、今回はスーパーマーケットの近未来の新しい基幹システムを通じて変化した姿を想像しました... - [基幹システムで検品の作業効率を高める方法とは？～入出荷編～](https://www.kktisc.co.jp/column/4888/)卸売業やメーカーにとって、入出荷の検品は切っても切れない業務です。 それらの多くは人の手を介しての作業で、どうしてもヒューマンエラーが発生し... - [基幹システムパッケージとの歩み方とは？使い方と最大効果も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/4886/)基幹システムの構築方法には４つの方法あると思っています。   １つ目は、オリジナル開発と言われるオーダーメイドで自社の業務に合わせ... - [基幹システムはERPであるべきか？その違いと種類、管理手法も解説](https://www.kktisc.co.jp/column/4880/)企業活動において、ITやIoTもしくはICTを利用しない選択肢は考えられないことは論を待ちません。 多くの小売企業は、ITやIoTを基幹シス... - [スマホアプリで店舗集客！導入・運用の効果をチェックするためのKPIを紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/4877/)目標に向けて事業を進める上で、順調に進められているのか、後退していないのかを定期的に確認する必要があります。 その際に必要となるのが、KPI... - [属人化を排除して、効率的な引継ぎをする方法とは？小売業の仕事で紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/4821/)今の業務は「あなた」にしか出来ない業務でしょうか？あなたにしか出来ない業務…カッコいい響きだと思います。 カッコいい響きではありますが、それ... - [プロジェクト「基幹システム」　―怒れるチャレンジャーたちー](https://www.kktisc.co.jp/column/4815/)今や我が国のチェーンストア用基幹システムを代表するいくつかのクラウド・サービスは、いずれも一朝一夕に拵えることができたのではありません。 こ... - [基幹システムへの部門分析の効果とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4773/)ヨーロッパの諺に「神は細部に宿る。」が在ります。 細かいところまでこだわることは大切であるという意味に使われますが、小売業の分析において“タ... - [基幹システムと部門別管理の深い関係とは？　~マイケル・J・カレンの偉人伝説～](https://www.kktisc.co.jp/column/4765/)小難しい感じがする部門別管理を多少でも興味を持っていただくために、発明者マイケル・J・カレン（Michael J.Cullen）の偉人伝物語... - [基幹システムで業務改革をする絶対的手法](https://www.kktisc.co.jp/column/4761/)ずばり結論から言います！基幹システムで業務改革を実現するには… 思い込みや決めつけ、先入観、固定観念を捨てること、そして本質を見ることです。... - [基幹システムでこそ赤字部門対策が行える](https://www.kktisc.co.jp/column/4750/)小売企業に限らず企業が赤字を出すことは存続に係わる重大事ですが、健全経営を継続している小売企業であっても、全店全部門の黒字は極めて稀です。 ... - [基幹システムで受注業務が効率化できる方法とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4727/)基幹システムでの受注業務は、得意先との販売取引で最初に行う業務となります。   受注処理を正確に効率よく処理できることで、その後の... - [アプリは小売の集客施策に使えるのか](https://www.kktisc.co.jp/column/4721/)世間では、紙媒体での販促から、デジタル販促へ！という声が多く聞かれます。 いままで折込チラシで販促をしていたけど、新聞購読者数も減っているし... - [商談効率化の手法　卸売業者vs小売業](https://www.kktisc.co.jp/column/4717/)商談の効率化　卸売業とスーパーマーケットのバイヤーの間で商談を効率化するには何が有効でしょうか。 WEB商談が加速する現在でもなかなか対面商... - [基幹システムが客数向上に役立つ方法とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4712/)多くの方々は客数向上を担う情報システムを問われれば、カードやポイントを管理分析する顧客管理システムと答えると推察しますが、多くの顧客を集客す... - [基幹システムとシステム運用費がコロナ後に変貌する](https://www.kktisc.co.jp/column/4701/)基幹システムを利用する時に企業が負担する費用は、初期の構築費用と稼働後のシステム運用費の2種類があります。それぞれの比率はおよそ『2：8』で... - [商談効率化でバイヤー商談に革命を](https://www.kktisc.co.jp/column/4698/)バイヤーは小売業では花形的な存在です。 商品を探し、商品知識を深め、取引先と商談を繰り返し、MDを作り、棚割りを決め、商品マスター登録作業を... - [小売業DX:デジタルトランスフォーメーションのIT投資ポイント、デジタル化の事例もご紹介](https://www.kktisc.co.jp/column/4689/)DX：デジタルトランスフォーメーションは、言葉通りに解釈すると「デジタル化を通じて既存のビジネス・組織の在り方を抜本的に改革する」というのが... - [基幹システムを通じたマーチャンダイジング実行に儲かるヒントがある](https://www.kktisc.co.jp/column/4686/)そもそもマーチャンダイジングの語源はマーチャントつまり『商人』であり、日本には江戸享保時代の思想家である石田梅岩が理論化した、三井高利（三井... - [基幹システム　粗利管理精度の向上を目指して](https://www.kktisc.co.jp/column/4642/)  基幹システムの粗利は、得意先や営業担当者毎に粗利を把握してその粗利を元に取引の見直しや業務改善の指標として利用します。 その指... - [消費財向け販売管理　食品に重要な管理項目](https://www.kktisc.co.jp/column/4447/)本ブログでは消費財向け販売管理システムの、特に食品に特化した際に重要な管理項目について解説致します。 消費財向け販売管理の食品と言っても取り... - [消費財向け販売管理の現状と、今だから取り組むべき3つのこと](https://www.kktisc.co.jp/column/4331/)ご存じの通り新型コロナウィルス感染症の拡大と消費マインドは、企業に大きな影響を与えています。 飲食業界や旅行業界は大打撃を受けている一方、食... - [消費財向販売管理システムのこれからを、卸売業の変化や未来像から考える](https://www.kktisc.co.jp/column/4311/)消費財を取り扱う卸売事業者の利用する販売管理システムのこれからを考えていく上で、卸売業界の未来を考えながら一緒に作っていく必要があります。 ... - [小売業は今が生産性を上げるチャンス！その業種と意味とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4305/)新型コロナウイルスの影響で、業績が良くなった小売業も、苦しくなった小売業も、業界の今後は先行きが不透明とか言ってますが、私がこれまで生きてき... - [基幹システムのクラウド化する企業が増えてきたその背景は？](https://www.kktisc.co.jp/column/4242/)基幹システムの見直しにあたり、次期システムはクラウドへの移行を希望する小売業が増加しています。 2000年代までは、自社の業務にあわせてシス... - [販売管理システムとは？その選び方と作り方、今後使えなくなるシステムやクラウドがあるってホント？](https://www.kktisc.co.jp/column/4236/)販売管理システムと一口で言っても、範囲が広すぎます。 いったいどのようなものなのでしょう？流通業の現場で活用される「販売管理システム」につい... - [LSPがローコストオペレーションに欠かせない理由とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/4227/)日本のチェーンストアは規模の大小を問わず、米国のチェーンストアからマネジメントやマーチャンダイジングの多くを学び実践し、多大な効果を享受して... - [小売業の販売管理システムはパッケージの選択が肝心](https://www.kktisc.co.jp/column/4219/)小売業における販売管理システムは、オンプレミスにせよクラウドにせよ多くの稼働実績を持つパッケージソフトウェアを採用することに異論はないと思い... - [消費財向け販売管理にとって倉庫業務は最も奥が深い！](https://www.kktisc.co.jp/column/4202/)倉庫業務というのは単にモノを入れる・出すだけの業務ではなく、物流や商流も絡んでかなり複雑な業務もあります。 中にはシステム的にも対応しておか... - [小売業の販売管理システムを開発する時の注意点](https://www.kktisc.co.jp/column/4142/)小売業における販売管理システムは、他業態の販売管理システムと少々違います。Googleで検索してみると卸売や製造業と同じ機能を有する販売管理... - [小売業基幹システム再構築の失敗例をケーススタディから学ぼう！](https://www.kktisc.co.jp/column/4131/)小売業基幹システム再構築は、「再構築」という単語のニュアンスから、“現行機能やユーザーインターフェースには不満はなく、現行小売業基幹システム... - [SAPは日本の小売業で基幹システムとして使えるか？](https://www.kktisc.co.jp/column/4109/)SAPの基幹システム最新版はSAP　S/4HANA（SAP社HP参照）です。 会計部分等は日本の小売業でも利用されている事例を聞きますが、基... - [小売業の基幹システムをリプレースする際の留意点](https://www.kktisc.co.jp/column/4081/)小売業の基幹システムは、本部・店舗は言うに及ばず経営層、経理や人事などの後方部門も絡む企業中枢システムです。 故にこれをリプレースする（古い... - [消費財向け販売管理の概要とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/3844/)消費財を扱う卸売業、メーカー様では、取り扱う主力商品、また販売先との商習慣により、運用もそれぞれの企業様で変わりますし、それにより必要なシス... - [基幹システムは英語でなんて言うの？](https://www.kktisc.co.jp/column/3842/)普段英語を使うことのないシステム部門の皆さんが、ひょんなことから基幹システム時に、英語を使わなければいけなくなったときにお役立てください。 ... - [店舗の集客のためにチェックしてほしい！アプリ機能4選](https://www.kktisc.co.jp/column/3834/)販促アプリは、小売業や飲食業に限らず今や様々な企業で店舗の集客や販促、リピーターの獲得ツールとして導入されています。 ご存知の通り、アプリに... - [小売業向け販売管理の課題と解決方法とは？ ～6業種の中にあなたの課題解決策がきっと見つかる～](https://www.kktisc.co.jp/column/3602/)小売業の種類はたくさんあります。そして小売業向け販売管理には業種ごとにたくさんの課題があります。 本ブログでは、小売業を6業種に分類し、それ... - [小売業向け基幹MDシステムとは？刷新の選び方や選定基準をご紹介！](https://www.kktisc.co.jp/column/3598/)小売業においては、商品管理、在庫管理、店舗端末、分析機能、POSシステムの連携などの小売業のマネジメントサイクルとMD（マーチャンダイジング... - [消費財向け販売管理の課題とその解決方法とは？ ～あなたにピッタリが必ず見つかる12業種の課題を一気に！～](https://www.kktisc.co.jp/column/3573/)消費財向けと一口で言ってもたくさんの業種・業態があります。 そして消費財向け販売管理にはたくさんの課題があります。   その解決方... - [アフターコロナに備えた「ビジネスチャンス」とは？流通小売業！今後の課題と変化](https://www.kktisc.co.jp/column/2809/)新型コロナウイルス感染症の拡大と「緊急事態宣言」により、企業への影響は多大なものになっています。 インバウンド需要を見込んだ観光業関連は壊滅... - [「やめとけ」と言わせない！小売業バイヤーの働き方改革とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/2597/)新聞、テレビ、雑誌等で ”働き方改革” という言葉を頻繁に目にするようになりました。 今回はその改革をバイヤーに絞って（特に量販店小売業のバ... - [小売業が”2025年の崖”から’2030年SDGs（持続可能な開発目標）’で、DXを実現するために](https://www.kktisc.co.jp/column/2095/)小売業を取り巻く環境は、この先も刻々と変化を続けるでしょう。 人口減少、競争激化で需要が先細りするのは周知の事実ですし、自動化の波による社会... - [小売業も二極化！今こそ変化の方向を考える](https://www.kktisc.co.jp/column/2064/)二極化という言葉が世の中はびこっています。 二極化とは「両極端に分かれていく」という意味として私は認識しており、小売業においてもいろいろな意... - [AI（人工知能）やロボットが変える未来の小売企業とは？いつからどう変わる？](https://www.kktisc.co.jp/column/1896/)  小売業に限らず、どの業種においても、数十年後のビジネススタイルは、AIとロボットにより大きな変革を遂げることになると思います。... - [小売業の考え方改革～独自で思考する時代の到来～](https://www.kktisc.co.jp/column/1878/)これまで、日本の小売業のビジネス王道といえば、 売れるものを見つけ、それを仕入れて並べて売る。 どこよりも安く仕入れて、どこよりも安く売る。... - [これからを勝ち抜く小売業の新業態！対応方法と事例](https://www.kktisc.co.jp/column/1866/)これからを勝ち抜く小売業の姿は、いったいどんな姿なんでしょうか？ 私が思い浮かぶ姿は・・ 　お客様にどう選んでいただくか、どう価値を提供する... - [お客様のさらに一歩先を行く思考](https://www.kktisc.co.jp/column/1841/)売れ筋商品をつくる必要性 どの小売業においても、今後ビジネス成長を遂げるには、お客様の求める一歩先に価値を提供することが求められるのではない... - [小売業向け！お店にお客様が来ない理由とは？](https://www.kktisc.co.jp/column/1813/)「来ないお客様はなぜ我が店に来ないのか？」── この問いに対し、20年前にある小売業のトップから投げかけられた言葉をきっかけに、筆者はお客様... - [お客様に必要とされる店舗を考える](https://www.kktisc.co.jp/column/1245/)お客様に必要とされるには？ ■ ダーウィンの進化論そのまま 小売業も例外なく、時代の変化によって繁盛する業態は変わっています。１９６０年代は... - [小売業は結局基本に忠実な人が勝つ](https://www.kktisc.co.jp/column/1243/)基本に忠実な人が勝つ理由 「基本に忠実に！」よく耳にする言葉ではないでしょうか？おそらくみんなそんなことは分かっていると思います。 しかしこ... - [これからの小売業に心理学が必要なワケ](https://www.kktisc.co.jp/column/1207/)経済学ベースから心理学ベースに変わる？ ■ 経済学がベースで販売力を上げてきた 何が正しいかは別として、小売業の売上・利益をあげるために、私... - [主婦がスーパーマーケットに求めるものとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/1177/)この商品って品揃えにいれるべき？ ■ １００円パスタ（冷凍食品） 友人のバイヤーとの話です。この商品は置くべきかという議論をしました。 いろ... - [売上アップ！小売業の成功事例や面白い取り組みを集めてみました](https://www.kktisc.co.jp/column/1151/)今回は、小売業様における売上アップの成功事例や面白い取り組みをご紹介します。   弊社は、小売業様に長年ご支援してきましたので、こ... - [逆転発想！品質管理で売上と利益を上げる方法](https://www.kktisc.co.jp/column/1141/)売上と利益をあげる品質管理 昨年末から年初にかけて、大手ファーストフード店の異物混入事件が世間を騒がせました。 ビニールや金属片、そして人の... - [留め型商品？PB商品？利益が上がるバイヤーの仕事術！](https://www.kktisc.co.jp/column/1129/)今回は、利益があがるバイヤーの仕事術についてご紹介します。 留め型で勝負するのか、PBで勝負するのか？   会社の花形と呼ばれるバ... - [仕事ができる社員はここが違う！小売業・スーパーにおける５つの仕事術](https://www.kktisc.co.jp/column/1126/)日々忙しいスーパーマーケットや小売の現場で、「あの人は仕事ができる」「なぜか仕事が早い」と感じる社員はいませんか？   実は“でき... - [お客様に満足されるスーパーの共通点とは？売上につながる店舗づくりの工夫](https://www.kktisc.co.jp/column/1120/)スーパーマーケットなどの小売業にとって、お客様に喜ばれることが最も大事になります。 では、お客様に満足いただける店舗の理想とはなんでしょうか... - [生き残りをかけ、価格以外で勝負する小売業の戦略！](https://www.kktisc.co.jp/column/1111/)近年は社会情勢の変化も早く、小売業においても環境の変化に合わせていかなくてはいけません。 昔は価格で勝負することがよかったかもしれませんが、... - [モノが売れないご時世、お客様心理を考えてみよう！2025年小売業はこう変わる](https://www.kktisc.co.jp/column/1100/)人々の価値観や購買行動が大きく変わりつつある中、小売業はどこに向かえばよいのでしょうか？ 「安ければ売れる」「モノを並べれば買ってもらえる」... - [小売業の集客力を高めるアイディアとは？](https://www.kktisc.co.jp/column/1079/)消費税増税後の回復の遅れ、原材料高騰による物価上昇と、小売業にとって厳しい環境は続いています。 このように経済活動が停滞し、人口が減少傾向に... - [“売れる・買いたくなる”ＰＯＰの書き方・作り方をご紹介！](https://www.kktisc.co.jp/column/1073/)小売業務にとって、POPは非常に大切なセールス手段の一つです。 営業がいない業界だからこそ、POPを工夫して売上を伸ばす施策を考えなければな... - [小売業のリアル店舗の魅力と必要性！存在意義とネットに勝つ方法](https://www.kktisc.co.jp/column/1040/)時代の変化につれ、消費者の買い物心理やスタイルが変化しています。 これまではスーパーマーケットなどへ現地へ買い物へ行くことが主流でした。 &... - [小売業がロス率・売変率を下げて、利益率を向上させる4つの方法](https://www.kktisc.co.jp/column/968/)どの業界も利益確保が非常に大事です。 小売業にとっては、在庫のロスと売変率を下げることで、利益率向上の成果を上げられるでしょう。  ... - [10年後の小売業・スーパーマーケットの将来性は？今後の未来を大胆予測！](https://www.kktisc.co.jp/column/948/)時代の激しい昨今。デフレからインフレに代わり、消費者の行動心理も変化してきました。 10年後の小売業・スーパーマーケットの環境はどのように変... - [卸売業に求められていること それは”チャレンジ”](https://www.kktisc.co.jp/column/933/) ～卸売業は、小売・消費者の立場を十分理解し、WinWinWinの関係を築くことが重要～ 世の中は今、景気停滞、グローバル化、競争激化による... - [値引き合戦に参加しない企業の強さの秘密](https://www.kktisc.co.jp/column/923/) ～賢くなったお客様は、価値のあるものしか買わなくなった・・～ バブル経済が崩壊し、小売業の需要と供給のバランスが逆転したと言われて早２０年... - [小売業・スーパーのムダなコスト・経費を削減！効率化の業務改善と成功事例](https://www.kktisc.co.jp/column/916/)ユニクロさんやニトリさんに代表される、ＳＰＡ(製造小売業）という製販一体の業態が今消費者から支持されています。 流通過程のあらゆる無駄を取り... - [今、基幹システムが危ない！ブラックボックス化の大きな落とし穴](https://www.kktisc.co.jp/column/894/)一般的にブラックボックス化とは、内部構造や動作原理をさかのぼって解明できなくなることをいいますが、家電などのような操作の簡便化や情報の流出防... - [小売業向け自動発注の失敗例から学ぶ成功のポイント](https://www.kktisc.co.jp/column/428/)自動発注は小売業で注目されているソリューション 当社が以前実施したアンケート結果で、『興味のあるリューション』 『今後取り組む予定のソリュー... - [自動発注システムを構築したが、現場からのクレーム（品切れ等）になる解決策とは](https://www.kktisc.co.jp/column/97/)当社では、自動発注システムを多く経験しているからか、本題のような相談をよく受けます。 大方は、構築側（システム部）と現場側（店舗・商品部）の... - [売価変更ミスを防ぐ！POS・電子棚札システムで表示価格とレジ価格を一致させる](https://www.kktisc.co.jp/column/92/)お客様がレジで精算をする際、表示価格（チラシ、棚札、値札、ＰＯＰ等）とレジでの価格が違うとなると…　 安ければお客様はほとんど何も言いません... - [原材料コストが高騰の中で、コスト削減の対策を打ちたい！](https://www.kktisc.co.jp/column/82/)ここ最近の食品製造のコスト上昇要因は、原油高騰の影響やとうもろこしに始まる小麦価格の上昇、畜産物の価格上昇、そして次々おこる偽造問題や食品ト... - [スーパーの商品改廃とは？効率化する方法を伝授](https://www.kktisc.co.jp/column/73/)商品改廃という言葉を聞いたことはないでしょうか？ 業界用語ですので、よくわからない方もいるのではないかと思います。   今回は、ス... - [不明ロスの原因と事例。原因を把握して利益管理を強化したい](https://www.kktisc.co.jp/column/72/)｢棚卸をしないと正確な荒利が把握できない！｣よく聞く話です。何故でしょうか？ 基幹システムで正確に在庫管理をしていれば、こんなはずはありませ... ## 資料ダウンロード - [消費者500名に聞いた！
スーパーマーケットアプリの
リアルな利用実態レポート](https://www.kktisc.co.jp/download/8643/)【本資料について】 スーパーマーケットでお買い物をする消費者にアンケート調査した結果をまとめたレポート資料です。実際に、生の声を聞いてみない... - [失敗・成功事例から学ぶ！
基幹システム導入プロジェクトを
成功に導くための6つの視点](https://www.kktisc.co.jp/download/8647/)【小売業向けお役立ち資料】 基幹システムの再構築は経営に直結する重要な取り組みであり、大きなコストや業務見直しを伴います。成功すれば業務効率... - [小売DXを実現する！
システム再構築の5つのポイント](https://www.kktisc.co.jp/download/7860/)【本資料について】 小売業様向けに小売DXを実現するためのシステム再構築に関するお役立ち資料です。長年スーパーマーケット・ドラッグストア・ホ... - [小売業の人手不足解消術
店舗・バイヤー・本部業務の
実践効率化マニュアル](https://www.kktisc.co.jp/download/7859/)人材不足が深刻な中、労働集約型の小売業にとっては、”業務効率化”が非常に重要な課題となっています。 本資料では店舗業... - [利益を生む!小売業のための
「計数管理 実践ガイド」](https://www.kktisc.co.jp/download/7858/)本資料は、経営層・商品部向け様の資料です。 『計数管理』で膨大な時間と労力を圧縮でき、問題点を掴み、効果的な個所の的確な優先順位を付けて行動... - [小売業向け基幹システム
『CHAINS Z』
製品資料・事例集 2点セット](https://www.kktisc.co.jp/download/7848/)「CHAINS Z」は、スーパーマーケット・ドラッグストア・ホームセンターなど、中堅小売業に特化したクラウド型基幹システムです。 商品マスタ... - [小売業の常識が変わる！
AI×ITでバイヤー/MDが目指す方向性](https://www.kktisc.co.jp/download/8231/)今年開催した人気セミナーの講演資料です。 セミナーではリテイリングワークス株式会社 佐々木様に登壇いただき、現状を取り巻く環境からバイヤーの... - [バイヤー向け商談管理システム
『商談.net』『リベート管理』
製品資料・事例集 3点セット](https://www.kktisc.co.jp/download/7849/)「商談.net」は、小売業と卸売業・メーカーの商談業務を一元管理することで、商談業務の”効率化”と”透明化”を実現する商談管理システムです。... - [小売業向けスマホ販促アプリ『Safri』
製品資料・事例集 2点セット](https://www.kktisc.co.jp/download/7851/)「Safri」は、スーパーマーケットや専門店をはじめとする小売業の販促やCRM(顧客管理)に特化して開発したパッケージアプリです。 お客様に... - [卸売業向け販売管理システム
『GROWBSⅢ』
製品資料・事例集 2点セット](https://www.kktisc.co.jp/download/7847/)「GROWBSⅢ」は、卸売業の中でも特に量販店と取引のある卸売業・製造業のお客様向けに構築されたクラウド型のパッケージシステムです。 見積・... - [Web受発注システム
『CIRON』
製品ガイドブック](https://www.kktisc.co.jp/download/7850/)「CIRON」は、卸売業様の受注業務の負担を軽減し、得意先様がスマートフォン・LINEから簡単に発注できるクラウド型のパッケージシステムです... - [小売業向け
『リベート管理システム』
製品ガイドブック](https://www.kktisc.co.jp/download/7862/)テスク『リベート管理システム』は、”ワークフロー機能”を活用し、お取引先様と社内の上長承認を経て、契約書の管理から達成状況、入金管理までを一... - [輸出入管理システム
『TRADING』
製品ガイドブック](https://www.kktisc.co.jp/download/7990/)貿易管理システム「TRADING」は、輸出入・輸出・輸入・国内販売管理に関わる業務を一元化し、貿易業務の標準化と効率化を実現するクラウド型の... - [小売業の売上・来店頻度UPを促進！
スマホアプリの導入メリットがよくわかる！人気資料3点セット](https://www.kktisc.co.jp/download/7863/)スマホアプリの導入・リプレイスを検討している小売業様向けのおすすめ資料3点セットです。 個別で資料を多数ダウンロードいただいてましたので、こ... - [ランサムウェアの最新実態と
有効なセキュリティ対策](https://www.kktisc.co.jp/download/7861/)増加中のランサムウェア被害。実は地方の小売業への攻撃も近年は増えています。 身近に脅威が迫る中、セキュリティ対策をしていなかったでは済まされ... - [販売管理システムのあるある課題と解決集 ～ 受発注・在庫管理編 ～](https://www.kktisc.co.jp/download/7853/)卸売業様・メーカー様において、業務フローの流れはどの企業様でも大きくは変わりません。 そのため、販売管理システム課題は、受注・在庫管理・発注... - [生鮮発注システム
『FreshO2』
製品ガイドブック](https://www.kktisc.co.jp/download/7846/)「FreshO2」は、店舗発注者、本部バイヤー、お取引先での複数の情報伝達チャネルを1本化することで、発注業務の効率化を実現できるシステムで... ## 用語集 - [BOPIS（Buy Online Pickuo In Store）](https://www.kktisc.co.jp/word/bopis/)BOPISとは・意味   BOPISとは「Buy Online Pickuo In Store」の略で、読み方は”ボピ... - [ダークストア](https://www.kktisc.co.jp/word/darkstore/)ダークストア（Dark Store）とは ダークストアとはオンライン注文を受け手からピックアップと配送の拠点となるネットスーパーの専門施設を... - [リベート](https://www.kktisc.co.jp/word/rebate/)リベート/リベート収入の意味とは リベートとは、売上や仕入に対する割り戻しや設定基準値達成時の報償金です。   具体的には、メーカ... - [アイテム](https://www.kktisc.co.jp/word/item/)品目のこと。消費者から見て最小の単位。違う色柄であっても同じ素材、同じスタイルであれば同一品目（アイテム）とする。 - [アイドルタイム](https://www.kktisc.co.jp/word/idletime/)遊休時間。稼働が可能であるにも拘らず労働力やシステムが空費されている時間のこと。ピークタイムの対義語として使われる。 - [アウトソーシング](https://www.kktisc.co.jp/word/outsourcing/)中核ではない売場や業務を外部に委託すること。アメリカのＳＭではコンセッショナリーといって一部の売場を外部業者に任せる事が有る。 - [アウトプット](https://www.kktisc.co.jp/word/output/)もともとはコンピューター用語で出力もしくは算出のこと。コンピュータで処理した結果を印刷したり画面に表示あるいはファイルにすることを言う。 - [アソートメント](https://www.kktisc.co.jp/word/assortment/)品揃え。部門や品種における商品構成すなわち価格帯や陳列量を決定する施策の総称である事が多い。 - [アフォータブル・アイテム](https://www.kktisc.co.jp/word/affordable-item/)アフォーダブルとは「気にしないで」「平気で」「余裕を持って」と言う意味から、消費者がためらわずに気軽に変える商品のこと。 - [荒利益（粗利益）](https://www.kktisc.co.jp/word/grossprofitmanagement/)営業管理の用語。会計用語の売上総利益と同義語。売上額から売上原価額を減じて算出する。経費を差し引く前の儲け。 - [一括物流](https://www.kktisc.co.jp/word/bulk-logistics/)店舗に納品される商品や材料を物流センターに集約して店別に配送する仕組み。総合物流ともいう。 - [一品平均単価](https://www.kktisc.co.jp/word/average-unitprice-per-item/)商品平均単価ともいい、売上高を買上総点数で割った値。売上の傾向分析で点数と平均単価のどちらが変化したかで判断する。 - [移動平均法](https://www.kktisc.co.jp/word/moving-average-method/)棚卸資産になる商品を仕入や受け入れる度に平均単価を計算し、計算された単価を売上原価として期末の棚卸資産を評価する方式のこと。 - [インストア・マーチャンダイジング（ISM）](https://www.kktisc.co.jp/word/instore-merchandising/)ISMと表現される、店舗内で最も効率的且つ効果的に検品、運搬、補充、陳列、値付け、POP等の行為全般を含む。 - [インタレスト・カバレッジ](https://www.kktisc.co.jp/word/interest-coverage/)営業利益高と受取利息の和を支払利息で割った倍率。企業の安全性を評価するための指標。 - [インプット](https://www.kktisc.co.jp/word/input/)もともとはコンピューター用語で入力もしくは投入のこと。コンピューターに処理したいデータをキーボード、スキャナー、マウス、OCRなどの入力装置... - [インプロ](https://www.kktisc.co.jp/word/instore-promotion/)インプロとは（スーパーマーケット用語） インプロとは、インストア・プロモーション（in-store promotion）の略です。 つまり、... - [ウイス](https://www.kktisc.co.jp/word/width/)Width。品揃えの広さ。消費者にとって欲しい品種と品目が揃っておること。対義語はデプス。 - [売上原価](https://www.kktisc.co.jp/word/costofsales/)一定期間に売れた商品の仕入や在庫減少の金額。期首原価在庫高に仕入原価を加算し期末原価在庫高を減じて計算する。 - [売上高](https://www.kktisc.co.jp/word/sales/)一定期間の商品販売やサービス提供によって金銭を得るもしくは近日に得ることが出来る金額の合計。単に「売上」ともいう。 - [売掛金](https://www.kktisc.co.jp/word/accounts-receivable/)商品あるいはサービスの売上代金の未回収分。「カケ」とか「ツケ」と言う場合もある。仕入れの未払い分は買掛金と言う。 - [売れ筋](https://www.kktisc.co.jp/word/goodseller/)他の商品と比較して販売量の多い商品のこと。豊富な陳列量により目立たせつつ品切れしないようにする。対義語は死に筋。 - [営業利益](https://www.kktisc.co.jp/word/operatingincome/)損益計算書に表される本業で稼いだ利益。売上総利益から営業費（販売費及び一般管理費）を差し引いた金額。 - [エクサーブ](https://www.kktisc.co.jp/word/exserb/)商業集積地（ダウンタウン）ではない旧市街地（アーバン）と新興住宅地（サバーバン＝サバブ）の中間にある職住併設地帯。 - [エデュケーター](https://www.kktisc.co.jp/word/educator/)チェーンストアの本部スタッフで従業員の教育計画を作成または将来の組織図を明示する職位。 - [エンクローズド・モール](https://www.kktisc.co.jp/word/endclosed-mall/)ショッピングセンターの種類の一つ。モールつまり共同歩道が屋根付き空調付で、店は全て内側のモールに面している。 - [オーダーブック](https://www.kktisc.co.jp/word/orderbook/)発注台帳のこと。棚札を見ずに発注する時に発注書として使う商品のリスト。多くは陳列順に印字され効率的な作業が工夫されている。 - [オープン・ツウ・バイ](https://www.kktisc.co.jp/word/open-to-buy/)OTBと表現される。過剰在庫を避けるために仕入枠を設定して、その枠を守りながら在庫をコントロールしようとする技法。 - [オープンエア・センター](https://www.kktisc.co.jp/word/openair-center/)モール（共同歩道）が建物内に無く、公道と店舗建物の間に、広い無料駐車場のあるショッピングセンター。店のすぐ前に駐車できて便利。 - [オープン価格](https://www.kktisc.co.jp/word/openprice/)メーカーが標準小売価格を指定せず、卸売や小売に自由な値決めをさせること。特に家電製品でメーカー指定価格がオープン価格になった。 - [オフ・プライス・ブランデッド・ストア](https://www.kktisc.co.jp/word/offprice-branded-store/)安い価格でＮＢ商品を売る店。ＮＢ商品や大チェーンのＰＢから発生した死に筋、過剰在庫をを３から５割引きで売るのが特徴。 - [オリコン](https://www.kktisc.co.jp/word/oricon/)折り畳みできるコンテナー。物流センターでピッキングした商品を店に納品するために使う容器。空箱時に折り畳んでセンターに戻される。 - [オンプレ](https://www.kktisc.co.jp/word/onpremises/)オンプレミスの略称。サーバー等のコンピュータやシステムを自社に設置して運用することを言う。クラウド方式が普及した影響で利用される。 - [回転差資金](https://www.kktisc.co.jp/word/rotating-difference-funds/)仕入先に対する商品代金の支払い期間が、現金売上の実現期日よりも先であるために生じる余裕資金。投資や商品仕入れに回す。 - [買回品](https://www.kktisc.co.jp/word/shoppinggoods/)買物頻度（来店頻度）の低い商品商品として、最寄品、専門品と関連して使われていたが、現在は死語になっている。 - [科学的管理法](https://www.kktisc.co.jp/word/scientific-management/)アメリカの工場管理者であったフレデリック・ウィンスロー・テイラーが考え出した生産性改善に関する科学的なアプローチを有した手法。 - [価格ライン](https://www.kktisc.co.jp/word/priceline/)プライス・ラインとも言い品種の売価の種類。中心となる価格ラインは3種類が一番選びやすい。 - [価格レンジ](https://www.kktisc.co.jp/word/pricerange/)プライス・レンジとも言い品種の売価上限と下限との間隔のこと。価格レンジが狭いほどマーチャンダイジングが効果的。 - [核店](https://www.kktisc.co.jp/word/magnetstore/)その店が単独で強力な集客吸引力を持つ店舗。百貨店、スーパーセンター、ディスカウントストア、スーパースーパーマーケット、ホームセンター等。 - [家計調査](https://www.kktisc.co.jp/word/householdsurvey/)総務省統計局が毎月行っている消費者世帯の収入・支出、貯蓄・負債などの調査。消費者物価指数の品目選定などの資料として利用。 - [カゴ車](https://www.kktisc.co.jp/word/rollboxpallet/)カゴ台車ともいう。開口部以外の３面が格子状、または網状のスチール製の枠で囲まれている運搬用台車（カゴ付きの台車）。 - [割賦販売](https://www.kktisc.co.jp/word/installmentsales/)商品代金を特定期間に分割して支払う契約販売。支払間隔で週賦、旬賦、月賦、月賦などが有る。消費者信用の内の販売信用。 - [カテゴリー・キラー](https://www.kktisc.co.jp/word/categorykiller/)ある特定の分野において低価格の品揃えを集中的に商品展開して圧倒的な優位を実現する小売企業。 - [カテゴリー・マネジメント](https://www.kktisc.co.jp/word/categorymanagement/)ブライアン・ハリスが提唱した、カテゴリーを戦略的ビジネス単位として管理し、消費者に価値を提供することに集中して業績を改善していくこと。 - [仮払消費税、仮受消費税、未払消費税](https://www.kktisc.co.jp/word/temporaryconsumptiontax/)取引の都度「仮払消費税等」や「仮受消費税等」を計上し、最終的にこれらの差が「未払消費税等」となる。 - [カルテル](https://www.kktisc.co.jp/word/cartel/)複数会社間で、契約、協定等により価格や数量等を相互に取り決める行為。自由競争を阻害する「不当な取引制限」として違法。 - [間接費](https://www.kktisc.co.jp/word/overheadcosts/)支出した対象が明確になる直接費に対して、支出された商品や部門明確にならない原価。負担対象を決める基準配賦決めておく。 - [カンバン方式](https://www.kktisc.co.jp/word/kanbanmethod/)トヨタ自動車発祥の生産管理方式。作業を書いた指示書「カンバン」を使った。ジャストインタイム「JIT（Just In Time）」方式ともいう... - [管理会計](https://www.kktisc.co.jp/word/managementaccounting/)外部利害関係者に対する結果としての報告の財務会計に対して、社内の経営管理に直接役立つ、いわゆる前向きの会計。 - [関連商品](https://www.kktisc.co.jp/word/relateditems/)消費者が買い物の時についでに追加で買っていく商品。客層関連を重視して、頻度や用途関連を軽視しない様に留意する。 - [機会損失](https://www.kktisc.co.jp/word/lostopportunity/)稼ぎ損ないや儲け損ないのこと。実際の売買による損失ではなく、最善の意思決定をせず多くの利益を得る機会を逃すことで生じる損失のこと。 - [企業会計原則](https://www.kktisc.co.jp/word/corporateaccountingprinciples/)会計や経理の実務処理をする上で、一般に公正妥当と認められたところを要約した、企業が会計処理で従わなければならない基準のこと。 - [季節変動指数](https://www.kktisc.co.jp/word/indexofseasonalvariation/)季節による売上の変化を指標化したもの。部門別、商品分類別、品目別の季節変動指数に応じて売場づくりや発注数量計画を変動させる。 - [客数](https://www.kktisc.co.jp/word/customertraffic/)一定期間に商品を買った顧客数であり、厳密にはレジ通過時の合計キーを押下した回数。来店された顧客の数である入店客数とは区別する。 - [客層](https://www.kktisc.co.jp/word/customersegment/)主な顧客として購入する想定階層。性別、所得層、趣味趣向からＴＰＯＳに変わっている。客層は広げる方向に努力する。 - [客単価](https://www.kktisc.co.jp/word/at/)売上高を客数で割った来店客一人当りの平均買上金額。客単価は一品平均買上単価と一人当平均買上点数に分解できる。 - [客注](https://www.kktisc.co.jp/word/backorder/)店舗に在庫が無いか取扱が無い商品を顧客が注文し受け付けること。特注、取り寄せともいい、客注品は別扱いで扱われる。 - [キャッシュ・アンド・キャリー](https://www.kktisc.co.jp/word/cashandcarry/)現金支払いお持ち帰りの販売方式。現在では小売業者が卸売業者に出向き、現金で支払い商品を自分で持ち帰ること。 - [キャッシュフロー](https://www.kktisc.co.jp/word/cashflow/)一定期間の税引後純利益高に減価償却費を加えた金額。小売業の場合は回転差資金を加えることが出来る。コストのかからない自己資金。 - [業種](https://www.kktisc.co.jp/word/kindofbusiness/)主力商品で決定されるビジネスの類型。八百屋、魚屋、婦人服家、薬屋、酒屋など「何家であるか」をいう。日本でも姿を消しつつある。 - [業態](https://www.kktisc.co.jp/word/typeofstore/)主な販売方法の特色のこと。以前は問屋、卸売、小売の様な区分のことだったが、百貨店やスーパーの様に価格レンジ等が使われる。 - [協同組合](https://www.kktisc.co.jp/word/coop/)独占や寡占化に対応する等の共通する目的のために個人や中小企業者等の弱者が集まる相互扶助の法人団体。意思決定に難がある。 - [共同仕入れ](https://www.kktisc.co.jp/word/cooperativepurchasing/)複数の小売企業が大量仕入の利点を享受するために共同して仕入ること。利点は大量仕入による原価引き下げや商品開発効果がある。 - [クイック・レスポンス（QR）](https://www.kktisc.co.jp/word/quickresponse/)衣料業界を中心に行わるSCMの一つ。ローコスト化のために、市場投入開始に生産開始を近づけシーズン中に生産するなどが行われる。 - [クリエイティブ・ライン](https://www.kktisc.co.jp/word/creativeline/)バイヤーやマーチャンダイザーのグループ。つまり商品部。マーチャンダイジングを通じて荒利高を稼ぎ出す職位グループ。 - [クリンリネス](https://www.kktisc.co.jp/word/cleanliness/)整理・整頓、床の輝き、衛生的、清潔が極めて高いレベルで維持されていること。店舗間のバラツキが有ってはならない。 - [グループセット販売](https://www.kktisc.co.jp/word/groupsetsales/)販促プロモーションで、商品グループの組合せの販売のこと。A商品グループからよりどりＸ個、B商品グループからよりどりＹ個でお買い得等。 - [グローサリー](https://www.kktisc.co.jp/word/grocery/)アメリカでは生鮮品以外の食品と日用品雑貨品のことを言うが、日本では生鮮品を除いた食品の場合が多く、日用品雑貨品は別としている。 - [経常利益](https://www.kktisc.co.jp/word/ordinary-incom/)営業利益高に営業外収益（受取利息、受取配当金等）を加算し営業外費用（支払利息、売上割引等）を減算した利益。 - [計数管理](https://www.kktisc.co.jp/word/counting-management/)計数を用いた企業運営。管理会計や数理統計の手法、オペレーションズ・リサーチ等の計数を用いて科学的に経営し管理すること。 - [欠品](https://www.kktisc.co.jp/word/missing-items/)あるべき在庫数を下回っているもしくは商品政策上必要な商品が無い状態の商品のこと。原因は小売側のみならず納品側にもある。 - [欠品率](https://www.kktisc.co.jp/word/percentage-missing-items/)主にベンダーが発注に対して納品にできなかったベンダー欠品のこと。計算式＝実納品数量÷発注数量。 - [原価法](https://www.kktisc.co.jp/word/costmethod/)棚卸資産の評価方法の一つ。個別、先入先出、後入先出、単純平均、加重平均、移動平均、最終仕入、売価還元が有る。 - [検品](https://www.kktisc.co.jp/word/checking/)発注通りに商品が納品されたかを照合する作業。ベンダーが起票した納品書との照合ではない。検数と検質を行うが、検質は難しい作業。 - [交差比率](https://www.kktisc.co.jp/word/intersection-ratio/)荒利率に商品回転率を掛けた数値。在庫投資額に対する荒利高の割合であり、商品投資効率の良否を判断する時に用いる。 - [小売の輪理論](https://www.kktisc.co.jp/word/wheelofretailing/)米国の経営学者マクネアが提唱した小売業態の盛衰を説明する理論。新規業者が低価格路線で参入し、既存業者の売上を奪い拡大する。 低コストの大量仕... - [コーザルデータ](https://www.kktisc.co.jp/word/corzal-data/)販売に影響を与える要因についての情報。チラシの有無や配布範囲、天候・気温、競合店の有無や休日、地域行事などのことを指す。 - [コーディネーション](https://www.kktisc.co.jp/word/coordination/)イメージに統一性を持たせて調和よくまとめること。ファッションやインテリアなどを共通性，関連性を持たせ全体的な美しさを強調する。 - [コールド・チェーン](https://www.kktisc.co.jp/word/coldchain/)食品の品質維持を目的として、生産地から小売まで所定の温度(冷蔵・冷凍)に保ったまま流通させる手法を指す。 - [コスト・オン方式](https://www.kktisc.co.jp/word/coston-method/)小売企業が適正な仕入値算出ために、製品加工費、材料費、配送貯蔵費、ベンダー企業運営費、予定利益を加算して決める事。 - [個別法](https://www.kktisc.co.jp/word/specificidentificationmethod/)棚卸資産の評価方法の一つ。取得原価の異なる棚卸資産を区別し、個々の原価によって棚卸資産を算定する方法。 - [コミッサリー](https://www.kktisc.co.jp/word/commissary/)フードサービス業のプロセスセンターのこと。これを運営して高い衛生管理と安定した品質の製品を大量生産して売価を下げる。 - [コミュニティ・ショッピングセンター](https://www.kktisc.co.jp/word/communityshoppingcenter/)ショッピングセンター種類の一つで、核店舗をディスカウントストアにしたオープンエア型の中型ショッピングセンターのこと。 - [コモディティ・グッズ](https://www.kktisc.co.jp/word/commoditygoods/)必需品の一部で、売場に置いておくだけまたは実物を見せなくても売れていく商品のこと。商品の名前だけで購買の意思決定をする商品。 - [コレクション特売](https://www.kktisc.co.jp/word/collection-sale/)普段は扱わない商品を特売すること。季節品を集めて普段に無い組み合わせで魅力を持たせ、集客する事を狙う。 - [コンセッショナリー](https://www.kktisc.co.jp/word/concessionally/)大型店舗の売場に店名を出さずに商品販売する売場。大型店としては弱い部門を強化できる事である。 - [ゴンドラ](https://www.kktisc.co.jp/word/gondola/)多くは長さ90ｃｍか120ｃｍで、両側に数段の棚（ゴンドラエンド）が付いた商品陳列棚のこと。 - [ゴンドラ・エンド](https://www.kktisc.co.jp/word/gondola-end/)エンドと省略する事もある。ゴンドラ（陳列棚）の両端のことで、販売促進上重要な役割を果たしている。 - [コンビネーション・ストア](https://www.kktisc.co.jp/word/combinationstore/)スーパーマーケットが巨大化し、売場面積1,000-1,400坪になった、ＳＳＭとスーパードラッグストアが連結して仕切り壁が無い店舗。 - [最高陳列量](https://www.kktisc.co.jp/word/max-display/)最大陳列量もしくは最大在庫とも言い最低陳列量=発注点在庫数量に入荷発注数量を加算した数量のこと。 - [最終仕入原価法](https://www.kktisc.co.jp/word/final-purchase-cost-method/)棚卸資産の評価法の一つ。直近の仕入単価で原価を決める。必ずしも正確ではないが、商品回転の速い商品では時価に近くなる。 - [最低陳列量](https://www.kktisc.co.jp/word/minimum-display/)最小陳列量とも言い陳列在庫数量がこれ以下になった時に売れ行きが急速低下する場合の数量のことで品切れと言う。 - [再販売価格維持契約](https://www.kktisc.co.jp/word/resale-agreement/)再販契約とも言い商品の供給者が取引先である事業者に対して転売する価格を指示し遵守させる行為を内容とする契約。 - [財務会計](https://www.kktisc.co.jp/word/financialaccounting/)株主、投資家、金融機関などの利害関係者に対する、会社の社会的責任果たすための決算報告を用いた経営状況の報告。 - [先入先出法](https://www.kktisc.co.jp/word/firstin-firstout-method/)棚卸資産評価方法の1つ。仕入時の古いもの順に販売（払い出し）されていくとした方法で、事業年度末の在庫は新しい単価で計算される。 - [サッカー](https://www.kktisc.co.jp/word/sacker/)セルフサービス制の店でチェッカー、キャッシャーの次に並んで清算済み商品を最終包装する店側の係。チェッカー兼務かセルフサービスが多い。 - [サバーバン地域](https://www.kktisc.co.jp/word/suburbanarea/)新しく開発された住宅地帯（サバブ）。古くからの市街地の周辺に新しく開発される住宅地域のこと。チェーンストアの発展と収益の主要地域。 - [差別化](https://www.kktisc.co.jp/word/differentiation/)他店より優れたやり方を徹底する事で真似のできないレベルになること。スペシャライゼ―ションであるが専門化と訳してはいけない。 - [サンエス（3Ｓ）](https://www.kktisc.co.jp/word/three-s/)小売業のスローガンで整理、整頓、清掃のこと。清掃を加えて4Sや更に躾を加えて5Sと言ったりする。 - [サンエス主義](https://www.kktisc.co.jp/word/3sprinciple/)チェーンストア経営のスローガンの総称でspecialization(差別化)、standardization(標準化)、simplifica... - [シーゾナブル・アイテム](https://www.kktisc.co.jp/word/seasonableitem/)季節品のこと。その季節に必ず扱う商品だが13週以上扱う場合はステープル・アイテム、扱わない年が有る場合はシーゾナル・アイテムになる。 - [シーゾナル・アイテム](https://www.kktisc.co.jp/word/seazonalitem/)13週間未満の短期間で売り切る短期コレクション特売商品のことで「陶器の均一セール」等がある。季節品のシーゾナブルアイテムとは異なる。 - [シェルフ・レディ・パッケージング](https://www.kktisc.co.jp/word/srp/)SRPとの表現される。簡単に開封でき、そのまま陳列できるよう設計されたパッケージ。物流・開封・展示・破棄までの作業を効率化できる。 - [時間研究](https://www.kktisc.co.jp/word/timestudy/)作業を基本動作に分解して各動作の時間を測定し、分析して各作業の標準時間を決定する技法。科学的管理法のテーラーが提唱した。 - [自己資本構成比率](https://www.kktisc.co.jp/word/equityratio/)自己資本を総資本（自己資本＋他人資本）で割った数値。総資本に占める自己資本の割合であり、比率が高いほど健全性が高い。 - [磁石](https://www.kktisc.co.jp/word/magnet/)顧客が店内をくまなく歩き、商品に近づく様にする心理的誘導売場。磁石には４種類あり、歩行距離に比例する買上点数を上げる工夫。 - [市場調査](https://www.kktisc.co.jp/word/marketresearch/)データなどで現在までの市場動向を調査して、企業の課題解決やマーケティング活動の資料作成するために情報を収集、記録、分析すること。 - [実地棚卸し](https://www.kktisc.co.jp/word/actual-stocktaking/)商品や原材料、半製品、仕掛品、消耗品の在庫を実際の実物数量を数えて確認する作業。 - [死筋](https://www.kktisc.co.jp/word/streak-to-death/)相対的に売れ行きが極めて悪い商品のこと。一般的にはＡＢＣ分析におけるＣランクと見なされるが単純に判断する事は危険である。 - [ジャーナル](https://www.kktisc.co.jp/word/journal/)顧客への販売情報（日時、時間、商品、数量、単価、総額、消費税等）が印字された紙。電子化して保存することができる。 - [ジャンプル・ディスプレイ](https://www.kktisc.co.jp/word/jumple-display/)投げ込み陳列のこと。平台、金網かご、カートなどに商品をごちゃ混ぜにして入れて陳列する方法。安さを強調する効果がある。 - [什器](https://www.kktisc.co.jp/word/displayfurniture/)一般的に家具全般を指す言葉で、店舗で利用する場合は販促什器という事が有る。 - [主通路](https://www.kktisc.co.jp/word/main-path/)入店客の９割以上が歩く売場の中で最も通行量が多い通路。ワンウェイ・コントロールする事のために最重要な手段。 - [商圏](https://www.kktisc.co.jp/word/trade-area/)対象店舗に来る顧客の大部分が居住している地域。通常距離で示すが地理や競合状況等に影響を受るので移動時間で設定することもある。 - [商品回転日数](https://www.kktisc.co.jp/word/number-of-days-of-product-rotation/)消化日数とも言い商品がその日数分の売上相当分の在庫を持っているもしくは日数で在庫が入れ替わること。回転率より使い易い。 - [商品回転率](https://www.kktisc.co.jp/word/product-turnover/)商品在庫高が１年間に何回転するかと言う数値。在庫回転率とも言い、年間売上原価高÷平均原価棚卸高で算出される。 - [スーパーインテンデント](https://www.kktisc.co.jp/word/superintense/)マネージャーが配置されていない小型店舗を複数管理するマネージャー。各店舗にはストア・チーフが配置されていてこれを管理監督する。 - [スーパーセンター](https://www.kktisc.co.jp/word/supercenter/)売場面積３千～５千坪の大型総合セルフサービス業態。食品、衣料品、日用雑貨品などを扱い、従来のＤＳにとって代わる。 - [スーパーマーケットの部門](https://www.kktisc.co.jp/word/department/)店内での部門 　　・青果　部門　：野菜、果物、ドライフルーツやナッツ系 　　・精肉　部門　：精肉、ウィンナー、ソーセジ(加工肉） 　　・鮮魚... - [スーパーバイザー](https://www.kktisc.co.jp/word/supervisor/)チェーンストアではオペレーション・ライン・マネージャー（店長、スーパーインテンデント）に対して職務達成の確認や助言・指導を行う職位。 - [ステープル商品](https://www.kktisc.co.jp/word/staplemerchandise/)ステープル・アイテムや定番商品ともいう。１３週以上品切れさせてはいけない商品。 - [ストアコンパリゾン](https://www.kktisc.co.jp/word/store-conparizon/)競合店を比較調査すること。自社と他社を比較して高業績店の特徴や動向を調べ、自社の強みや弱みを把握し、改善点を見つけ出し、自社に取り入れて業績... - [スプリット](https://www.kktisc.co.jp/word/split/)パック販売している商品のバラ売り。パック内の個数を予め登録しておけば、販売価格を個数で除した単価で登録する。 - [スポッター](https://www.kktisc.co.jp/word/spotter/)目玉商品のある場所を示す店内掲示の矢印型POP。陳列什器に貼付て掲示する。 - [3PL](https://www.kktisc.co.jp/word/3pl/)サード・パーティー・ロジスティクスの略称。荷主から包括的に物流業務を受託する業者。荷主の物流部門として振舞う。 - [ゼネラル・マーチャンダイズ・ストア](https://www.kktisc.co.jp/word/general-merchandise-store/)略称でＧＭＳと言い精密な仕様書のＰＢを多く扱う大衆実用品を百貨店より安く販売する店。米国シアーズ・ローバック、ＪＣペニーのこと。 - [前進立体陳列](https://www.kktisc.co.jp/word/forward-three-dimensional-display/)棚の最前面まで商品を出し（前進）積み上げて（立体）一番上まで陳列した型のこと。ボリューム感が衝動購買を誘発する。 - [総平均法](https://www.kktisc.co.jp/word/weightedaveragemethod/)棚卸資産評価方法の1つ。受入単価と受入数量から加重平均を単価とする。棚卸資産評価額＝受入金額÷受入数量×期末在庫数 - [ソーシング](https://www.kktisc.co.jp/word/sourcing/)世界中の産地や工場から新しいより良い商品を探す活動のこと。マーチャンダイザーやバイヤーの重要な職務のひとつ。 - [損益分岐点](https://www.kktisc.co.jp/word/breakeven-point/)損益がゼロ（収支同額）になる時の売上高のこと。計算式＝固定費÷（１－変動費÷売上高）。低いほど売上減少を伴う競合に強い。 - [大店法](https://www.kktisc.co.jp/word/large-store-low/)大規模小売店舗における小売業の事業活動の調整に関する法律の略称。昭和49年施行の大型小売店出店を規制する法律。 - [ダラーコントロール](https://www.kktisc.co.jp/word/dollar-control/)商品の仕入れ、在庫、販売、他の計画・管理を金額に換算して管理しようとする方法。数量で管理はユニットコントロール。 - [単純化](https://www.kktisc.co.jp/word/simplification/)作業を簡単な言葉で要点を表現しムリ、ムダ、ムラの無い誰でもが楽に同じ行動結果が得られる様にすること。 - [チェーン・オペレーション](https://www.kktisc.co.jp/word/chain-operation/)チェーンストア（同一資本で11店舗以上を直営する企業）が運営する経営手法。本部のキマリを店舗が実行し仕入は本部に集中する。 - [遅納率](https://www.kktisc.co.jp/word/late-payment-rate/)発注に対して納品はされたが指定納品日以降に納品された割合。規定期日以降は再発注がされているので受け取らない場合がある。 - [帳合い](https://www.kktisc.co.jp/word/book/)帳簿合わせ帳合取引と言い『帳簿を合わせる』の意味。仕入先として特定の卸業者が決定している取引の事を言う。帳合先は取引先のこと。 - [付け立て](https://www.kktisc.co.jp/word/mounting/)棚卸の時に商品を手に取って数量を数えて棚卸表に記録すること。付立表とは棚卸表のこと。 - [低価法](https://www.kktisc.co.jp/word/low-price-method/)棚卸資産の評価方法の一つ。対象品を購入した際の原価とその時点での原価を比較して安い方を用いる方法。現在は「洗替低価法」のみ。 - [定量補充制](https://www.kktisc.co.jp/word/fixed-quantity-replenishment-system/)定量発注法や発注点法ともいう。店別商品毎に設定された在庫量を下回った時に一定量を補充発注すること。 - [デパートメント・ストア](https://www.kktisc.co.jp/word/department-store/)日本では百貨店のこと。元はデパートメント（商品部門）毎に売場を分けて管理する店舗で、衣料品を主力品揃えとして大商圏で営業。 - [デプス](https://www.kktisc.co.jp/word/depth/)商品の強さを演出するために、特定品種の品目数を増やして他の品種の品目数が比較的少ない状態で、値頃の陳列量が多い状態。 - [デリカテッセン](https://www.kktisc.co.jp/word/delicatessen/)そのまま食べることのできる調理済みの食品。惣菜類の総称。略してデリ（Deli.）と言うときもあるが間違った利用である。 - [でんさい](https://www.kktisc.co.jp/word/densai/)でんさいネットが取り扱う電子記録債権のこと。手形・指名債権（売掛債権等）の問題点を克服した新たな金銭債権。 - [動線](https://www.kktisc.co.jp/word/flow-line/)人が移動する軌跡や経路。従業員の作業経路は短いほど良く、顧客の移動経路が長いと滞在時間が増えて利益がアップする。 - [ドミナント・エイリア](https://www.kktisc.co.jp/word/dominant-area/)その地域の顧客がその企業を圧倒的に支持してくれている地域。商圏内で集中出店して、商品ラインでは顧客の購買を寡占化している地域。 - [トレード・オフ](https://www.kktisc.co.jp/word/trade-off/)PBの仕様を決めるときに品質や機能の必要な部分と不要な部分を決めて消費者の高い利便性と売価を引き下げること。 - [ナショナル・チェーン](https://www.kktisc.co.jp/word/national-chain/)リージョナル・チェーンが２つ以上あるチェーン。リージョナル・チェーンはローカルチェーンが２つ以上結合したチェーン。商圏が隣接している。 - [日配食品](https://www.kktisc.co.jp/word/daily-food/)毎日店舗に配送される食品の略称で、メーカー品、要冷蔵、賞味期限/消費期限が短い食品。洋日配（牛乳・ヨーグルト・バター・プリン・デザートなど）... - [日本型スーパーストア](https://www.kktisc.co.jp/word/japanesesupermarket/)ハーバード大学が日本独自のフォーマットとして命名した、日本独特の大型総合セルフサービス小売業。 - [人時生産性](https://www.kktisc.co.jp/word/gross-profit-per-manhour/)従業員（社長以下の経営者や本部要員も含む）１人当たり１時間当たりの売上総利益高（荒利高）。JRCは５千円以上としている。 - [納品率](https://www.kktisc.co.jp/word/delivery-rate/)発注に対して商品と数量が違うことなく納品された割合。 - [値入率](https://www.kktisc.co.jp/word/price-rate/)値入とは商品の売価を決めることであり荒利高とは区別する。値入率とは商品原価と売価の差額の原価に対する比率である。 - [ネバフッド・ショッピング・センター](https://www.kktisc.co.jp/word/neighborhood-shopping-center/)商圏３万人以下が対象の近隣ショッピングセンター。スーパー・スーパーマーケットまやコンビネーション・ストアが第一核の小型ショッピングセンター。 - [売価還元低価法](https://www.kktisc.co.jp/word/low-price-reduction-method/)棚卸資産の評価方法の一つ。『棚卸資産の評価に関する会計基準』で示され、売価還元原価法から値上高を除いて計算される。 - [売価還元法](https://www.kktisc.co.jp/word/selling-price-reduction-method/)棚卸資産の評価方法の一つ。商品をいったん売価によって棚卸し原価率を算出して売価在庫に乗じて期末商品の原価を算定する方法。 - [売価変更の目的](https://www.kktisc.co.jp/word/purpose-of-selling-price-change/)売価変更とは商品売価を値入時点から値上や値下することで、値入額と荒利額の差額から不明ロス額を計算することを目的にしている。 - [バイヤー](https://www.kktisc.co.jp/word/buyer/)マーチャンダイザーの仕事の一部分を担当する職位。単なる仕入係ではなく、売上総利益高（荒利高）の数値責任を負う。 - [バック・ルーム](https://www.kktisc.co.jp/word/back-room/)バック・ルームとは 店舗後方の売場以外の部分で荷受け、積み替え、器具庫、冷凍冷蔵庫等が有る場所のことをいう。 スタッフ従業員の休憩室やロッカ... - [バンドル](https://www.kktisc.co.jp/word/bundle/)束ねる（バンドル）売り方。同一商品を2個以上まとめて売ることをバンドル・セールと言う。違う商品の場合はミックスマッチと言う。 - [一人当買上点数](https://www.kktisc.co.jp/word/number-of-items-purchased-percapita/)顧客一人の一回当たり買上品目数の平均値。買上総点数を客数で割った値。 - [標準化](https://www.kktisc.co.jp/word/standardization/)最良の方法を見つけ出して統一し普及させること。一定期間ごとにより良い方法を発見する努力を行い修正しなければならない。 - [フェイシング](https://www.kktisc.co.jp/word/facing/)陳列された商品が横に何個あるかの数。横に3個ならば3フェイシングと言う。何番棚の何段目の何番目に何フェイシングを決めるのが棚割。 - [部門別管理](https://www.kktisc.co.jp/word/department-management/)店ごと商品部門ごとに営業利益高を把握して行うマネジメントとコントロールのこと。1930年に米国マイケル・カレンが開発した管理手法。 - [部門別損益](https://www.kktisc.co.jp/word/profit-and-loss-by-department/)部門別管理と同義語。部門別管理が売上総利益高までの場合があるので、営業利益高までを計算する手法をこの様に表現する。 - [プライベート・ブランド](https://www.kktisc.co.jp/word/private-brand/)商品、材料、仕様と生産、集荷体制の全てを小売企業のマーチャンダイザーが決定して開発する商品。類似NB価格の3分の1を目指す。 - [プラノグラム](https://www.kktisc.co.jp/word/planogram/)棚割り図のこと。もしくは、売場の活性化を意図して棚割をどうすればよいかを考えること。plan on diagramを略して呼ばれる。 - [フランチャイザー](https://www.kktisc.co.jp/word/franchisor/)商品やノウハウの提供して加盟店から加盟料やロイヤリティを徴収する企業。フランチャイズ・チェーンの本部。 - [フランチャイジー](https://www.kktisc.co.jp/word/franchisee/)商品やノウハウの提供してもらいフランチャイザーに加盟料やロイヤリティを支払う加盟店。フランチャイズ・チェーンに加盟した店または企業。 - [フロア・レディ・マーチャンダイズ](https://www.kktisc.co.jp/word/floor-lady-merchandise/)FRM（フロア・レディ・マーチャンダイズ）とは個別包装を廃止して店への納品時にそのまま陳列できる商品を推進する取り組み。 - [フランチャイズ・チェーン](https://www.kktisc.co.jp/word/franchise-chain/)フランチャイザーの下にフランチャイジーが加盟して作り上げる多店舗チェーン。加盟店に経営の決定権が無く指示に従わければ契約解除する。 &nbs... - [分配率](https://www.kktisc.co.jp/word/distribution-rate/)売上総利益高（荒利益高）の中に占める各項目の配分比で、利潤、労働、不動産、販促、一般管理の５項目に分かれる。 - [ベンダー](https://www.kktisc.co.jp/word/vendor/)小売店に商品を供給する卸売業、問屋、メーカー等仕入先の総称。 - [粉末酒（ふんまつしゅ）](https://www.kktisc.co.jp/word/powdered-liquor/)酒類のエタノール成分をデキストリンその他の水溶性物質に内包することで保持し、水分を除去した粉末状の酒。酒税報告書の単位はグラム。 - [ボックス・ストア](https://www.kktisc.co.jp/word/box-store/)箱の様に小さく単純な店舗であるが、ローコストを徹底した食品主力の薄利商売の店舗。1976年にドイツの小売であるアルディが始めた。 - [ポピュラー・プライス](https://www.kktisc.co.jp/word/popular-price/)大多数の顧客が妥当であり気軽に購入する売価。チェーンストアがマーチャンダイジングを行う際に実現しようとする価格帯。 - [ボランタリーチェーン](https://www.kktisc.co.jp/word/voluntary-chain/)多数の独立小売業者がグループ化して大手チェーンストアから防衛する事が目的。商品の仕入、加工、配送、販促、広告等を本部が行う。 - [ボリューム・ディスカウント](https://www.kktisc.co.jp/word/volume-discount/)商品の大量買い付けに摘要される割引販売のこと。一度の発注数量の場合と一定期間の総数に適用される場合の２通りがある。 - [マーチャンダイザー](https://www.kktisc.co.jp/word/merchandiser/)担当する商品に関して、荒利高もしくは貢献差益高の数値責任を負いつつ、その商品に関するマーチャンダイジングの全てに責任を持つ人。 - [マーチャンダイジング](https://www.kktisc.co.jp/word/merchandising/)商品の原料段階から消費の終了までの全過程を計画、設計、統制すること。商品の提供に必要な活動の総称。商品開発も含まれる。 - [まちづくり３法](https://www.kktisc.co.jp/word/three-lows-of-community-development/)中心市街地活性化法、大店立地法、都市計画法のことで、大店法に代わり地域の実情に合ったまちづくりを行うことを目的として制定された。 - [未納率](https://www.kktisc.co.jp/word/failure-rate/)発注したが納品されていない商品の割合。現場マネージャーは事故として報告する義務がある。 - [メンバーシップ・ホールセール・クラブ](https://www.kktisc.co.jp/word/membership-holesale-club/)会員制のセルフサービス型卸売商。年会費を払った会員だけが入店でき、格安で買い物ができる。倉庫陳列型の大型店舗が多い。 - [モデレート・プライス](https://www.kktisc.co.jp/word/moderated-price/)一般大衆が手の届く価格であるが、気軽に買えるポピュラー・プライスより一つ上の価格なので頻度は低い。上にベター、ベストがある。 - [最寄り品](https://www.kktisc.co.jp/word/convenience-product/)買回品や専門品の対象として使われていた顧客が特別な努力をしないで日常的に近隣で頻繁に購入する消費財。 - [ユニット・プライシング](https://www.kktisc.co.jp/word/unitpricing/)一定単位当たりの商品売価のこと。通常は１００グラム当たりの売価が表示される。 - [ユニットコントロール](https://www.kktisc.co.jp/word/unitcontrol/)商品カテゴリーの単位（ユニット）を決めて、陳列量と売上数を比例させること。スペース生産性と陳列作業の生産性向上を目的にする。 - [ライン](https://www.kktisc.co.jp/word/line/)組織用語ではオペレーション・ライン（店舗運営部門）とクリエイティブ・ライン（商品部）であり、商品用語では商品群のこと。 - [ライン・スタッフ](https://www.kktisc.co.jp/word/line-staff/)オペレーション・ラインやクリエイティブ・ラインを援助する職能で、スーパーバイザー、プロモーションマネージャー、IEエキスパートなど。 - [ライン・ロビング](https://www.kktisc.co.jp/word/line-robbing/)同じ購買＆来店頻度で取扱いの無い品群を売場に加えること。単なる総合化ではなく、売場強化につながる商品群の追加を徐々にすること。 - [ラック・ジョバー](https://www.kktisc.co.jp/word/rack-jobber/)大型店売場のごく一部分を受け持つ卸売業で、商品の補充、陳列、広告、販売の全てを引き受ける。サービス・マーチャンダイザーとも呼ぶ。 - [リージョナル・ショッピング・センター](https://www.kktisc.co.jp/word/regional-shopping-center/)RSCと略される大型ショッピング・センター。デパートメント・ストアやゼネラル・マーチャンダイズ・ストアが核店舗となる商圏人口15万人前後。 - [リージョナル・チェーン](https://www.kktisc.co.jp/word/regional-chain/)ローカル・チェーンが２つ以上あるチェーン。同じ商勢圏に11店舗以上がローカル・チェーンなので、これが2つ以上あればリージョナルチェーン。 - [リード・タイム](https://www.kktisc.co.jp/word/leadtime/)調達期間。一般的には発注から店舗に納品されるまでの期間を言うが、本来は陳列が完了するまでの期間である。 - [流通BMS](https://www.kktisc.co.jp/word/circulationbms/)流通ビジネス・メッセージ・スタンダード(Business Message Standards)。流通事業者が統一的に利用できるEDIの標準仕... - [レイン・チェック](https://www.kktisc.co.jp/word/raincheck/)セール期間中に在庫がなくなって後日商品が入ったときにセール価格で買えるクーポンを発行すること。 - [労働生産性](https://www.kktisc.co.jp/word/labor-productivity/)月間や年間の従業員１人当たり荒利高（売上総利益高）。本部要員や間接要員も含め、パート・アルバイトは８時間換算で計算する。 - [ロジスティックス](https://www.kktisc.co.jp/word/logistics/)軍事用語で兵站（へいたん）の事で、補給，輸送，管理の3要素から成る。小売業ではセンターを軸とした店舗への補給技術が研究される。 - [ローコスト・オペレーション](https://www.kktisc.co.jp/word/low-cost-operation/)損益分岐点を下げて売れなくても店舗の営業が継続できるように営業経費を少なくして利益を確保できるようにする仕組み。   - [ロス率](https://www.kktisc.co.jp/word/lossrate/)値入率と確定荒利率の差。値入高から売価変更高（値下、見切、廃棄、値上）と在庫消失額を引いた結果が荒利高になる。 - [ロビンソン・パットマン法](https://www.kktisc.co.jp/word/robinsonpatmanlaw/)1936年に制定のアメリカ商取引に関する法律。コストが同じであれば同じ対価で販売する義務を負い、買手企業の規模等で値引を禁止。 - [ワン・ウェイ・コントロール](https://www.kktisc.co.jp/word/one-way-control/)店舗の全通路をくまなく歩いてもらう技術で、歩行距離と滞在時間に比例する買上点数を増加させて、売上を増やそうとすること。 - [ワン・ストップ・ショッピング](https://www.kktisc.co.jp/word/one-stop-shopping/)１店舗で何でも買える品揃えを目指した総合化のこと。実際には何でもそろう店舗は数万坪の売場面積が必要で、顧客が買い回り不可能。 - [ABC分析](https://www.kktisc.co.jp/word/abc-analysis/)重要な内容に重点を置くためにABCの３クラスに分けて相対比率の高いＡに重点を置いて管理する分析方法。     - [ASN](https://www.kktisc.co.jp/word/asn/)アドバンスド・シッピング・ノーティスの略称＝事前出荷情報。発注品の納品前に納品予定数などの情報を発注先へ送付すること。 - [clickOnece](https://www.kktisc.co.jp/word/clickonece/)Microsoft .NET Framework 2.0 から提供されるソフトウェア更新、配布テクノロジー。開発者は容易にソフトウェアの更新... - [CPFR](https://www.kktisc.co.jp/word/cpfr/)コラボレイティブ・プランニング・フォーキャスティング・レプリニッシュメント。小売とベンダーがデータを分析し長期的物流・販売計画を作る仕組み。 - [CRM](https://www.kktisc.co.jp/word/crm/)カスターマー・リレーションシップ・マネジメントの略称。顧客の属性や来店や購買履歴を記録して、分析して販促対策を立てる商略。 - [DC](https://www.kktisc.co.jp/word/dc/)ディストリビューション・センターの略称。在庫型の物流センター。店舗の欠品を無くし品質を維持しつつ全社的なコストを下げる商品管理施設。 - [EAN](https://www.kktisc.co.jp/word/ean/)ヨーロピアン・アーティクル・ナンバーの略称。共通商品コード用バーコード・シンボルでJANコードはEANの日本版のことを言う。   - [ECR（Efficient・Consumer・Response）](https://www.kktisc.co.jp/word/ecr/)ECRとは、「エフィシエント・コンシューマー・レスポンス（Efficient・Consumer・Response）」の略称で、「消費者に対す... - [EDI](https://www.kktisc.co.jp/word/edi/)エレクトロニック・データ・インターチェンジの略称。商取引のためにデータを通信回線を介してコンピュータ間で交換すること。 - [EDLP](https://www.kktisc.co.jp/word/edlp/)エブリディ・ロー・プライスの略称。常時低価格で商品を販売する政策。ペガサスクラブではESLP（エブリディ・セイム・ロー・プライス）という。 - [EOB](https://www.kktisc.co.jp/word/eob/)エレクトリック・オーダー・ブック。オーダブック形式の電子発注システム。紙の発注台帳を電子化することにより、発注業務のペーパーレス化する。 - [EOS](https://www.kktisc.co.jp/word/eos/)エレクトロニック・オーダーリング・システム。コンピューター利用の小売とベンダーを通信回線で結び補充発注業務を迅速かつ正確に行うシステム。 - [F.O.B](https://www.kktisc.co.jp/word/fob/)フリー・オン・ボードの略称＝本船渡し。輸出港で船に商品を積み込んでから買手に引き渡す価格。 - [FSP](https://www.kktisc.co.jp/word/fsp/)フリークエント・ショッパーズ・プログラムの略称。顧客カードを通じて得られるデータを元に、店舗への貢献度に応じたサービスを提供する仕組み。 - [GLN](https://www.kktisc.co.jp/word/gln/)グローバル・ロケーション・ナンバーの略称。EDI（企業間電子データ交換）等に利用できる国際標準の企業・事業所コード。 - [GTIN](https://www.kktisc.co.jp/word/gtin/)グローバル・トレード・アイテム・ナンバー。JANコードや集合包装用商品コードなど商品・サービスに対して設定するGS1標準の商品識別コード。 - [I.E](https://www.kktisc.co.jp/word/ie/)インダストリアル・エンジニアリングの略称。企業の問題を調査し数値化して論理的に改善し改革する科学的手法。科学的管理法などが有る。 - [IFRS](https://www.kktisc.co.jp/word/ifrs/)イファース、アイファース、イファラス＝国際財務報告基準。IASB（国際会計基準審議会）が策定する会計基準。 - [JCA](https://www.kktisc.co.jp/word/jca/)ジャパン・チェーンストア・アソシエイション（日本チェーンストア協会）がEOSを行う際に制定した標準伝送手順「JCA手順」略称。 - [JICFS/IFDB](https://www.kktisc.co.jp/word/jicfs-ifdb/)ジクフス。ジャパン・アイテム・コード・ファイル・サービス＝JANコード商品情報データベースシステムのことで流通システム開発センターが管理する... - [LLC](https://www.kktisc.co.jp/word/llc/)リミテッド・リアビリティ・カンパニー＝合同会社。出資者全員が原則は業務執行権を有する社員で代表は代表社員と定款で定めることができる。 - [LSP](https://www.kktisc.co.jp/word/lsp/)レイバー・スケジュール・プログラムの略称。必要な作業・手順と時間を設定し、誰が、いつ、なにを何時間行うか計画し管理するもの。 - [MDM](https://www.kktisc.co.jp/word/mdm/)マスター・データ・マネジメントの略称。本来1つであるマスターデータが複数にならぬ様にデータの整合性確保を目的として管理する仕組み。 - [MD(マーチャンダイジングシステム)システム](https://www.kktisc.co.jp/word/mdsystem/)マーチャンダイジングシステムの略称。マーチャンダイジングの活動を支援するために小売企業の現場で活用されるシステム。 具体的には小売業において... - [OTC](https://www.kktisc.co.jp/word/otc/)オーバー・ザ・カウンターの略称。薬局などで選んで買うことができる一般用医薬品と要指導医薬品のことで、カウンター越しで販売する事に由来。 - [PC](https://www.kktisc.co.jp/word/pc/)プロセス・センターの略称。主に食品を加工して付加価値を付加して商品化し店舗に配送するセンター。店内加工が不要で利益率が高くなる。 - [PDA](https://www.kktisc.co.jp/word/pda/)パーソナル・デジタル・アシスタントの略称。電子手帳と似ているが通話機能は備えていないソフトウェアの導入や変更が可能なモバイル端末。 - [RFID](https://www.kktisc.co.jp/word/rfid/)ラジオ・フリークエンシー・アイデンティフィケーションの略称。商品にアンテナ付ICタグを貼付て無線端末で情報を読み書きするシステム。 &nbs... - [ROA](https://www.kktisc.co.jp/word/roa/)リターン・オン・アセットの略称。総資本経常利益率もしくは総資産利益率。ROA＝当期経常利益高÷総資本×100 - [ROE](https://www.kktisc.co.jp/word/roe/)リターン・オン・エクイティの略称。自己資本税引後純利益率もしくは自己資本利益率。ROE＝当期純利益／自己資本×100 - [S.K.U.](https://www.kktisc.co.jp/word/sku/)ストック・キーピング・ユニットの略称。商品の在庫を管理するための物理的な最小単位。１アイテムの衣料品が３色と３サイズが有れば９SKU。 &n... - [SCM](https://www.kktisc.co.jp/word/scm-2/)サプライチェーン・マネジメントもしくはシッピング・コンテナ・マーキングの略称。物流効率化の努力もしくはベンダー出荷時の梱包中身シール。 - [SLA](https://www.kktisc.co.jp/word/sla/)サービスレベルアグリーメントの略称。サービス提供者とサービス委託者との間で提供するサービスの内容と範囲、品質の合意文書。 - [SPA](https://www.kktisc.co.jp/word/spa/)スペシャリティストアリテーラー・オブ・プライベートラベル・アパレルの略称。アパレル小売業が製造分野まで介入したＰＢ商品を販売する方法。 - [TC](https://www.kktisc.co.jp/word/tc/)トランスファーセンターの略称。取引先から入荷した商品を店別に仕分けして各店舗へ出荷する通過型（非在庫型）物流センター。 - [TPOS](https://www.kktisc.co.jp/word/tpos/)タイム、プレイス、オケージョン、スタイルの略称。何時、何処で、どの様な場面で、どの様な嗜好型かを考慮して分析と判断すること。 - [UPC](https://www.kktisc.co.jp/word/upc/)ユニバーサル・プロダクト・コードの略称。アメリカとカナダで利用されている共通商品コード用バーコード・シンボル。 ## よくある質問 - [Q：自動発注システムの効果は？](https://www.kktisc.co.jp/faq/130/)自動発注システムで発注業務の効率化と在庫適正化を図りたいのですが、効果は出るのでしょうか。 A：効果は出ますが、その為には、前提条件がありま... - [Q：システムの導入時に注意すべき点は？](https://www.kktisc.co.jp/faq/121/)システム導入の時、言い換えると、導入プロジェクトを実施する時、ユーザー側でも注意すべき点は何かあるのでしょうか。 A：何点かありますので、そ...