導入事例株式会社ワイズマート

1997年導入のCHAINSはアーキテクチャが古く、軽減税率や流通BMSに対応するには過大な工数が必要だと分かりました。自社対応には限界があったためCHAINSを最新化することを考えました。
1. Windows10/軽減税率に対応できていない
22年前のシステムには軽減税率の概念もなく、対応には大きな改修が発生します。またWindows10で稼働させるための改修工数も膨らみそうだったので、基幹システム全体の入れ替えを考えました。
2. EDIはJCAが主体だった
EDIはJCAによる（一部の取引先からは出荷予定データも取り込んでいたが）発注データが主体のままなど、流通BMSなどの最新の手法を取り込めていませんでした。
3. 自社要員だけでの追加開発・運用が限界に
流通BMSに対応するにしろ、発注端末の改良に取り組むにしろ、自社だけではノウハウが足りませんでした。新しい要員を採用・育成するのも大変なので外部の力を借りたほうが早いのではと感じていました。

1. リーズナブルなコスト
以前、大手ベンダーから基幹システム再構築の提案をもらったことがありましたが、費用が非常に高額で、採用を見送ったことがありました。テスクからの提案金額はそれよりも大幅に低く、投資をしても十分に回収できる見込みを立てやすい価格帯でした。
2. CHAINSのバージョンアップ
22年前のシステムよりもカバー範囲も広く、機能も大幅に増えますが、基本的な業務の流れは大きく変わらないため、ユーザーにも受け入れられやすくプロジェクトのリスクは低いと感じました。
3. 流通BMSの先行稼働
取引先からの要請もあり、流通BMSの導入は優先順位をあげて一刻も早く取り組みたいと考えていました。その要望を伝えたところ、テスク提案は流通BMSを先行稼働させてから基幹システムを置き換える内容であり、順序を入れ替えてもコスト増にはならない提案でした。