【新ブログ公開】中堅卸売業の生き残り戦略ーー地域密着と業務改革で未来を切り拓く

いま、中堅卸売業は人手不足・原価高・物流コスト高騰・大手企業のM&Aなどのかつてないほどの構造的課題に直面しています。しかし一方で、「地域密着力」「業務改善力」「IT・DXの活用」によって、大手には真似できない生き残りの道を歩む企業も増えています。

本ブログでは、元セントラルフォレストグループ株式会社・株式会社トーカンの専務取締役である神谷氏へのインタビューをもとに、中堅卸が生き残るための実践的戦略を紹介します。