導入事例株式会社京阪ザ・ストア

もともとオフコンだったシステムを2006年にWindowsベースのオープンシステムに乗り換えました。しかし、5年6年と使っているうちにハードウェア保守が切れ、OSのサポートも切れ、さらにはマイグレーションも迫られることになり、同じ機能のシステムを使い続けるために数千万円の投資を強いられたという経験がありました。
そして2014年、サーバーリプレイスの時期が迫り、根幹の業務機能が何も変わらないにもかかわらず、サーバーやOS、DBMSの都合で再び多額の投資をしなければいけない状況に直面しました。当時、軽減税率の導入も決まった時期だったこともあり、軽減税率対策プラスαマイグレーションへの投資はもったいないと考え、新しいシステムに乗り換えることを視野に入れて検討を始めました。

ハードウェアやOS、DBMSの保守更新による我々の意思に沿わない出費をなるべく避けることが重要なポイントでしたので、クラウド導入を最優先のテーマとしていました。
食品小売業としてシステム化すべき業務や実装すべきシステム機能は、超大手から我々中小まで皆同じですが、情報システムに投資できる金額は、超大手と中小では二桁、三桁で金額が違います。
我々もスーパーマーケット事業を始めて数十年たちますが、マスター登録、発注、仕入、陳列、販売、棚卸、そして評価といった商売に必要な基本機能は何ら変わっていません。そうであれば、流通BMSやデジタルトランスフォーメーションといったところにこそ、投資を振り向けたいとずっと考えておりましたので、根幹部分が長く使い続けられるテスクのシステムをクラウド利用するということで決着させました。